華盛頓合作定律

2021-08-22 06:24:04 字數 706 閱讀 1945

乙個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日。這在美國被稱為「華盛頓合作定律」。與中國的「三個和尚」異曲同工。在美國還有一條意義接近的定律,叫「邦尼人力定律」,指出,乙個人一分鐘可以挖乙個洞,六十個人一秒鐘卻挖不了乙個洞。

啟示:

這些定律和故事告訴我們,人多力量未必就大。人與人之間的合作不是簡單的力量和智慧型的相加,其中包含著複雜的、微妙的秩序關係。現實世界中,兩個人合作時,1+1絕對不會恰恰等於2,其結果不是大於2就是小於2。

人類社會發展到今天,已經不是單打獨鬥的時候了,一定要強調分工合作。合作過程中,一定要以知道合作各方的優勢和特點為前提,盲目的拼湊一定造成後患,聰明的合作組織者,會在開始的時候花時間讓合作各方彼此了解,此乃磨刀不誤砍柴工的做法。彼此了解之後,樹立團隊至上的信念,量材分工,責任到人,協作互助,優勢互補,秩序優先。

合作的成敗有三個關鍵環節需要注意:

1.目標是否明確,該目標是否為團隊中的每乙個人都熟知;

2. 崗位的責任是否清晰,是否每乙個人都知道自己應該做什麼,是否每一件事情都會有專人在負責,即所謂事事有人做;

3. 崗位間的介面是否有清晰的定義,即流程中兩個前後環節的輸出和輸入的銜接,同時要避免類似排球場上球落到兩人中間時沒人理會的情形。

解決好如上三個環節的問題,主要手段就在於溝通。建立溝通的機制,達成共同的溝通語言。合作過程中一定要有乙個組織者,統領各方的合作,這就是兩個人也要有個組長的道理。

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