不要將封閉誤解成加班

和我一起開發的同事們對封閉開發非常嚮往。但是和其他同事聊起來，發現大家非常不理解封閉有什麼好。細聊後發現，大家經常將封閉等同於加班。

這是兩個不同的概念。但是企業經常將這兩個概念模糊化。說白了，企業骨子裡是希望你加班的，而且是免費的。但這兩者之間確實是有差異的。

首先來說說兩者的起因。這兩種方法的起因基本是一樣的。都是任務按照正常情況不能順利完成。可是又有不同的地方。我們知道，對於乙個任務來說，如果完成不了任務，在不能增加人力成本的前提下，一是延長工作時間，一是提高工作效率。反正工作總量＝工作時間×工作效率。具體採用哪種方式，是視情況而定的。

如果你的專案中，影響進度的主要願意是進度不合理，而大家都已經在高效執行，那麼封閉顯然不是你的最佳選擇。延長工作時間是正常的做法。如果為了追趕進度，對於企業來說，加班也是一種相對合理的選擇。

如果你的專案中，重要成員，經常受到外界干擾。那麼封閉是一種非常有效的方式。找乙個地方，將他們與外界（特別是來自公司內部其他部門）的干擾，通過物理隔絕而做到有效遮蔽。

不過，在實際實施過程中，企業往往有意無意地將封閉開發和加班混合在一起實施。在封閉的同時，包管開發人員的一天三餐。於是開發人員就從起床乾到睡覺。最後連睡覺也被包管了。

很多專案開發的實踐都是這樣走過來的。相信大家的經歷一定讓大家對封閉的形式記憶猶生。所以也容易和加班進行混淆。乙個是為了減少干擾，乙個是為了延長時間，不能混為一談。

去年，公司內部很多專案都說在封閉開發。我就奇怪，為什麼還在公司內部在開發呢？而且晚上還需要加班。原來他們理解的封閉就是加班。呵呵，說他們不了解，還不如說做領導的不了解。當然了，大家都不希望是明知故犯。

後來公司也意識到這個問題，對兩個概念進行了界定。對這些工作方法也做了很好的總結。

加班的同時，要注意效率不要下降，否則加班就是白搭。封閉要保證效果，**、郵件如果頻繁打斷工作，那麼封閉也是白費。要注意方法的本質目的。

當然了，封閉的另乙個附加好處，就是讓大家在乙個封閉的環境中，相互影響。有乙個比較專業的說法，叫經濟共同體。雖然和經濟關係不大，可是確實讓大家互相團結在一起，對團隊建設有很好的支撐作用。

封閉，對於被封閉的人，是一件快樂的事。所以不要將它和令人反感的加班聯絡在一起。