創業路上之謝謝戴志康

2021-08-22 16:56:16 字數 1101 閱讀 9736

1. 戴志康發來郵件說,「十年前,我是洪濤英漢通的正版使用者。這十年發生的事情,足以成為第一代軟體創業者刻骨銘心的回憶。而十年後的今天,無論於感情、朋友還是使用者,我都期待著洪濤軟體能在新的起點上,創造更多明天的美好!」謝謝戴志康。

2. 我從小就愛跟比我年齡大的人一起玩,這種愛好導致我的朋友都是六十年代的人,八十年代出生的人我多少有些陌生。第一次聽說戴志康,是因為**關於「八零後精英」方面的文章。知道了他是discuz的創始人和作者之後,直覺告訴我,這是八零後中比較幸運、有野心、有眼光的一類人。

3. 去年或前年,應吳海菁之約,參加互動百科的一次活動,碰到了久違的李明順,知道他已經到了戴志康的公司做副總,聽他介紹了discuz的一些情況,突然意識到,discuz已經長很大了,不再僅僅是一家做論壇軟體的公司了。

5. 戴志康離徹底的成功只有一步之遙,為了這一步,他已經準備了足夠的。人性決定了,人總是被貪婪毀滅,被恐懼挾持。與諸多八零後相比,與諸多他的技術人員前輩相比,戴志康的秘訣是取捨得當。discuz已經有不少使用者、不少錢、不少資源,這很容易讓人頭腦發熱,但戴志康此刻依然很冷靜,猶如他當年決定把discuz免費一樣冷靜。

6. 我從戴志康身上要學習的是取捨之道和執著。在營銷方面,戴志康採用的方法最傳統,以不變(基本產品免費)應萬變(巨大的服務市場),這充分考慮了網際網路的營銷特點,但是也恰恰把戴志康和discuz的各種資源應用到了極致,因為無所畏懼、因為飛快前行、因為敢於放棄、因為執著的專注於網路社群軟體,競爭對手被牢牢的扛著、大大的拉開距離。

7. 很多人不解戴志康如此免費意欲何為,不解戴志康為什麼要攪sns這個局,那是因為他們不是戴志康,戴志康自己心裡的算盤,比他們想象的要大。此外,戴志康背後的力量,也不允許戴志康小富即安。對於功成名就的企業而言,創新是被迫的,對於戴志康而言,也許發財是被迫的。走到這一步,戴志康不能回頭。

8. 從戴志康那裡,我感受到了軟體的價值、技術的價值、團隊的力量,讓我進一步堅信,做一家基於網際網路的軟體公司沒有錯,而前提是,團隊及團隊意志的形成。可以沒有錢,但不能沒有人,可以沒有很多人,但不能沒有志同道合的人。

9. 我決定要做戴志康的使用者,當然,先做免費使用者,然後再做收費使用者,呵呵。這樣大家徹底扯平。我的夢想是,有一天,戴志康能重新做我的使用者。

10. 為了讓戴志康做我的使用者,我要努力、專注、堅持。

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