天下沒有不散的筵席，馬上就要離開中國數碼了，在這最後的幾周裡要時刻提醒自己善始善終，盡量把自己的工作交接清楚，盡量將專案組因為自己的離開而造成的損失降至最低點。
時間過得真快，轉眼已經畢業快兩年了，2023年6月6日自己以一名應屆生的身份加入了中國數碼這個大家庭，成為了多**部門的一名開發人員。在這兩年中，在公司同事的幫助下，自己從一名應屆畢業生成長為了一名自認為還比較合格的開發人員，這其中有自己得努力更離不開同事們的幫忙。這兩年裡，感謝專案組對我的信任，能夠讓我有機會負責專案中乙個模組的設計與開發，在這一過程中，自己學到了很多關於軟體工程及軟體開發流程方面的知識，在系統分析與設計方面也有了很大提高，從而使自己對設計模式方面有了更深入的理解。
回首這兩年，在工作中存在的不足有以下幾點：
1.和部門其它專案組的成員交流的比較少，除了自己專案組中的成員外，其它專案組中的同事認識的就那麼幾個，這個以後要多多努力
2.同事中除了工作方面的交流外，生活上及業餘活動方面和同事交流的比較少，這個有自己的原因，自己認為公司方面也有一定責任，在這裡的兩年，對公司的企業文化一直不太認同，公司幾乎沒有給員工提供任何的除了工作上的交流機會。公司可能也有自己的難處，今後要自己創造機會多和同事之間交流。
3.在專案組中有幾個專門做硬體的同事，但是自己這兩年來對硬體方面的知識還是停留在原來的基礎上，而沒有在工作中多向同事學習硬體方面的知識
在即將踏上新的工作崗位時，自己也對自己提一些要求和目標：
1. 盡量結合自己的專業方向，努力出色完成公司的各項任務
2. 在乙個外資企業裡希望能將自己的英語水平得到乙個提高，尤其是口語方面
3. 多向公司其它同事虛心請教，爭取發現每一位同事身上優點，並將他人優點轉化為自己的優點
善始善終才能增加專案成功的機會
對於各個級別的管理人員來說，善始善終都是非常重要的 不管你現在是在負責乙個耗資數千萬美元的開發專案，還是在完成部門的業績報告。不能善始善終的管理人員不可避免的會在工作中遇到一系列的麻煩 專案出現問題 失去領導和下屬的信任 浪費了公司的資金和時間 甚至還會遭到下崗或是被解雇的命運。larraine s...
善始善終才能增加專案成功的機會
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