當年曾在一家規模較大的國內軟體公司幹過，發現客戶的it投資可分為四大部分：硬體、資料庫、中介軟體、業務軟體，其中業務軟體比值最大（因為要投入人月實施），剩下硬體、資料庫、中介軟體的比例大約是2:2:1.5。這個比例純粹是我個人觀察，並且這些客戶規模都很大，不具有典型性。
硬體不用說，肯定是必要的，而且一分錢一分貨，基本上還算明明白白。資料庫因為存放著企業核心資料，寶貝萬分，多花一點錢似乎也是應該的。而中介軟體呢，廠商宣稱很有必要，很有價值，優點很多，其中有兩點是必提的：對j2ee規範的完全支援、強大的可用性和可擴充套件性。而對規範支援必然會濃黑重彩的寫上一筆的就是對ejb的支援。
當時公司的產品只需要jsp和servlet即可，特別是後台業務邏輯，與今天的hibernate有點相似，基本上就是pojo，根本不需要ejb。我們通常都會明白地告訴客戶不會用到ejb，但奇怪的是每乙個客戶最後採購時，要麼會買websphere，要麼會買weblogic，甚至相當一部分客戶並不會問我們要建議，直接就選定了。當時without ejb的旗幟還剛剛舉起，國內響應的不多，而我也遠談不上資深，雖然有點小疑惑，但一直認為是自己見識太淺。
後來碰到了乙個客戶，it部門技術力量很強，願意為省錢折騰，選擇了tomcat，先是一台pc server，後來慢慢的擴充套件到了5臺pc server做tomcat的集群。這件事讓我第一次覺得花幾十萬塊錢去買中介軟體似乎不值。但有朋友告訴我，要換角度思考，這樣太折騰，乙個技術水平高的it人員一年的成本差不多就夠買中介軟體的錢了。
再後來spring橫空出世，漸成潮流，我也慢慢地見識了很多的人和很多的公司，用ejb的不多，少數有用的基本上也都有抱怨，有想換的心思。同時websphere、weblogic也玩得很熟了，發現他們出錯的時候一點都不比tomcat少（尤其是websphere，連自帶jdom、xerces都會出問題，必需要更換），而且出了問題還很難找。印象深刻的一點是出了莫名其妙的問題的話，我們會先去websphere的bug列表中去找，然後再懷疑產品**。效能上也沒有表現出優勢，可擴充套件性和所謂可用性這個一時半會沒有結論，我只能說我感覺，感覺tomcat這樣的開源軟體也不比他們差，那個5個tomcat集群的客戶的核心業務系統就執行得很好。
這時候我已經很懷疑商業中介軟體的價值了，和同事們聊天發現大家其實都有這種感覺，當時我們為商業中介軟體為什麼這麼成功，以至於客戶總是會買它找了乙個理由：乙個預算不是特別緊張的企業，他的it人員通常願意購買價值高昂的的商業軟體，因為他從個人角度上找不到要用開源軟體的理由，使用開源軟體的話，如果將來出現問題，他要承擔技術決策失誤的責任，但如果是商業軟體的話，他將會有乙個非常好的說辭，「ibm和bea的產品都搞不定，別的就更不用說了」。
也許我錯誤地看待了soa，但我現在對商業中介軟體的價值表示深深的懷疑，我找不到花錢購買它理由。
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