朋友送了本《做單》給我，講外企銷售經歷的。作者叫胡震生之前在外企做銷售，像小強的《圈子圈套》一樣，這些外企銷售都喜歡以自己曾經和正在經歷的事情為藍本寫出感受，很多時候還有相像中的成功，在網上**之後具備出版價值被書商發現，最終形成了**。
客觀地講，本書具備可讀性，對新入行的銷售可以起到適當引路的作用。從銷售技術層面，展示了專案進行中，銷售應該和不應該做的事情，書中展示的ssm銷售管理模型也是套完整的銷售管理體系，對做單有一定指導意義。同時，我在書中也能隱隱看出作者對「銷售更多情況下是盡人事聽天命」狀態的無奈。從局外人的角度看來，即使連年得銷售獎，本書作者最終還是離開了之前的公司，成為某**的ceo。
在對待女性的態度方面，作品主人公謝正的表現的相當**。在全書第1頁即展示出謝正對女性身體的極大性趣，並在第14頁與此女發生了性關係，按邏輯這種用下半身思考的動物應該始亂終棄才對。可之後，他又有表現出想和被他在第一章就「始亂」過的本書女主角俞可可白頭偕老的意思，相信每個人都有自己的答案，其中原因等待讀者自己品讀。
我則認為作者本來是想表現謝正有尊重女性的一面，但可能是受某些男性職場**寫作套路的影響，認為不涉黃就沒人看，黃的越早就不越會有人買，所以寫成始亂但沒有終棄式的故事。當然，也有另一種可能，就是謝正本來是個禽獸，但考慮到國家對**的打擊力度不斷加大，作者刪去了n多字，最後變成了現在的樣子。
真實的社會是黑暗而無情的，作者展示的是其中的一角。能把這角說清楚的基礎是作者在某大型外企多年的銷售經歷。這像多年養豬之後，資深人士主決定寫《如何養豬》的**，希望在提供趣味性閱讀的同時，幫助後來者在養豬事業上少走彎路（可把「養豬」替換為「銷售」）。出發點是好的，可能遠遠不夠。99%的銷售都是在資源不足的情況下打拼，而非像作者在500強的大平台和巨大資源支援下做單。
可喜的是，作者現在不只是做單而是自己出來「單做」了，成為**的ceo，資源可能比以前少很多，做的事情也比以前多很多，接觸面也比做銷售時廣了很多，可能之後還會有「做單2」的推出，展示的東西、給後來者提供的幫助可能會更大。
我的朋友supercast3000老師也為此書寫的書評《這個世界會好嗎？
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乙個始亂沒有終棄故事 leo看職場小說《做單》
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