今年blog更新的速度比去年慢很多，當然最大的原因就是工作的轉變。當選擇留在雲公司還是去**，自己做了很快的抉擇，去**。其實在阿軟的後面這一年，對自己來說是乙個技術提公升的階段，工作任務不緊，技術預研範圍較大，但對於自己這麼乙個已經到了30的人來說，應該是把技術轉變為產品的時候了，因此義無反顧地選擇了top作為我新的開端。
其實每個人都會有自己不同的階段，任何階段都有自己的目標，同時當你發現在乙個階段停留很久，都沒有什麼突破，或者漸漸失去目標的時候，那麼就需要考慮如何找到新的起點。對我來說，技術追求和提公升是沒有止盡的，但是需要真正的將所學的作出一點實在的產品，同時在參與產品團隊的過程中，學會溝通，交流，分析問題，全面地看問題，這些也是不可缺少的成長經驗，如果僅僅侷限在狹隘的某乙個技術立領域，那麼就和普通的學生無異。
到了top，自己的工作分成了三大塊：1.救火及防火。2.整體架構支援。3.核心**的編寫。前期花了不少時間在1上，同時和各個team交流，參與各個團隊的關鍵性設計評審，以及對平台的統一規劃，讓我實實在在的作了一點2的事情。（說道實實在在，記得在阿軟很多團隊都抱怨我所在的架構組整天派乙個人掛個名字，然後就算是架構支援了，當然這有很多原因造成，並不一定是負責架構的同學的問題）。對於3這點當然是自己最樂意做的，也是自己一直告誡自己要不斷提公升的，不論自己有多少理由說自己忙碌，寫**是我們這種人的生命所在，不然就會漂浮在空中，漸漸的走向「另乙個世界」。但自己覺得其實還少了一塊，就是對業界的發展深入了解，這會讓我看的不夠遠（幸好我們的產品經理黑羽同學總還會給我一些新的思路），到了年底將會多花一點時間作這部分內容。
去年年底我寫了關於對於open api的思考和探索的一篇文章作為年底總結，今年一樣，對於當前自己的工作將會有乙份總結和規劃，即是對今年平台發展的乙個回顧，也是對平台未來的一點思考，大致已經列了乙個綱要，對外可能部分內容不能全寫出來，不過就算不寫細節也會將一些思路寫一下，大家可以相互**一下。這部分內容也將會成為我12月份參加**內部**大學講課的內容，希望能夠將今年新進**的同學吸引到top來，為top增加人氣。
下面是乙個mind 圖，大致描述了一些內容：
半年的工作總結
來到新公司有一段時間了，在這段時間裡收貨很多，感到自己的程式設計境界又上了一層，閒來無事總結一下 1 開始頻頻涉獵源 的閱讀。例如memcache，json，myibatis，struts等原始碼的閱讀。在涉獵開源框架原始碼閱讀的同時，我還重溫了jdk重點類的源 比如threadlocal，exce...
最近的工作總結
涉及到的就是正則 多執行緒 反射。httpwebrequest httpwebresponse webclient cookie streamreader這些類來回倒騰。還有抓包工具httpanalyzerstdv7。具體的結構就是簡單三層。winfrom做介面。bll業務邏輯，負責生成和調控採集發...
2023年工作總結和計畫
梧桐系統 1 增加it對接人 財務對接人功能開發 仲裁系統 1 熱敏面單未規範投訴開發 2 統一儲存和讀取服務介面開發，提供內部呼叫的sdk 待完成業務員生成 功能開發 開放平台 1 登入 註冊功能開發，資訊儲存外網使用者中心庫 2 介面申請介面功能開發 待完成後台缺少審核介面 訂單管理 1 完成散...