從小小的程式設計師做到常務副總

2021-08-25 04:50:39 字數 4122 閱讀 7959

法則1:忍耐是一種美德。

為了生活,很多時候你必須要忍!忍受你的領導對你的無理責罵、同事的白眼、客戶的無理取鬧,承受工作的巨大壓力,忍受上下班的擁擠、堵車,忍受什麼都漲就是工資不漲,……

不要因為一時之氣而因小失大,當然忍耐是為了以後的反擊,老子不需要臥薪嘗膽十年,你只需要忍耐1-2兩年,你就會有反擊的機會!

法則2:不要威脅到你的老闆。

這裡說的「老闆」泛指你的領導、領導的領導、直到公司的老闆。

功高蓋主歷來是做大臣的大忌,不想莫名其妙地被乾掉,千萬要做到韜光養晦。讓你的老闆能晉公升,然後你才晉公升到老闆的位置,才是你的公升職之道!任何想踩你老闆的頭上位的想法和行動,都是愚蠢的,除非你足夠奸詐。

法則3:你要很「愛」公司。

咱們做軟體開發的,都是很坦誠很直率的人,不屑於做虛偽的東西。但是阿諛奉承、蒙上欺下的事情經常在我們身邊發生,有時候你會成為人家的棋子來做這些虛偽的事情。

你有三個選擇:

1)同流合汙,狼狽為奸。

2)絕不作假,代價就是你要做烈士。

3)中間路線,做 「裝假狗」。

你不想同流合汙,又不想做烈士,「裝假狗」是選好的選擇,在夾縫中生存,忍耐中等待機會。還有一點要記住:千穿萬穿,馬屁不穿!就算你拍馬屁功夫不一流,也需要學兩招防身。

法則5:服從而且絕不越權。

如果你不同意你的領導決策,你可以提出你的想法,如果你的領導還是堅持他的想法,哪怕你覺得很不妥,你也必須堅決執行,絕對不能幹陽奉陰違的事情。你的領導和你是資訊不對稱的,有些決策的依據,你的領導並不方便告訴你。越權,特別是越你直接領導的權,是超級大忌!不要擅作主張,應該請示的還是必須請示。

法則6:不斷充電。

不斷充電是最重要的法則,利用任何機會、上下班時間來學習過硬的賺錢本領。有一技之長來防身,這是硬道理。如果你掌握了公司的核心技術、掌握了重要的營銷渠道、掌握了公司賺錢的某一命脈,你在公司「打橫走」都沒有人敢動你了。不斷充電,你將有更多的籌碼,可以做更多的選擇。

你是基層員工!

法則7:認識你的職位價值。

it公司基層職位一般就是:程式設計師、測試工程師、實施工程師、配置管理員、質量保證工程師等等。如果公司要裁員,基層員工絕對是佔最大的裁員比例。而這些基層職位的重要性也是有排序的,由重要到不重要一般排序如下:程式設計師、測試工程師、實施工程師、配置管理員、質量保證工程師。越不重要的職位,就越容易被乾掉。

寫**永遠是比其它基層職位要更重要一點的,如果你是公司老闆,要逐一拿掉不重要的職位,最後剩下的肯定是開發職位。如果你剛從事軟體行業,如果你不想做銷售,那麼建議你從程式設計師開始。如果你對寫**沒有興趣,選擇了其它職位,你要清楚認識到你的職位價值,也不需要抱怨,與其抱怨,不如在工作中不斷提公升你的職位價值。

法則8:多說多做。

「少說多做」是一種工作美德嗎?你千萬不要以為是這樣!如果「多說少做」,你只會成為夸夸其談、言過其實之輩;而「少說多做」你就會成默默耕耘的老黃牛,一輩子被人驅使;不僅要有實際的工作表現,也需要主動表現你的工作才華、工作成績,「多說多做」才是成功之道。

不少開發人員不善詞語、文字表達能力也不高,如果你是這樣就要注意逐步改善了,平時多多主動溝通,主動寫一些專案文件,有空寫寫部落格,提高你的口頭及文字表達能力。技術強,再加上表達能力強,你將會戰無不勝!

你是專案經理!

法則9:盡量不做不可能成功的專案。

專案經理往往是責任最大、但權力不大、可用資源不多的職位。領導「拍肩膀」託付專案給你知識,就是你趁機索取權力的最好時機!這時領導有求於你,絕對不會惡言相向,只要你注意分寸,成功機會很大!你可以要求增加人員、資源,要求某某部門配合等等。

法則11:嘗試不同專案。

你要選擇各種不同型別的專案來鍛鍊自己,讓自己羽翼豐滿。只要不是不可能成功的專案,而自己還沒有嘗試過的型別,你都可以嘗試。短短兩三年,你就可以成為經驗豐富的專案管理大牛。

法則12:占領最有價值產品線。

如果你想在公司長期發展,你必須有計畫地去領導最有價值的專案、最有價值的產品開發。讓公司最賺錢的專案或產品線,在你的掌控之下,這樣你可以獲得更大的權力和更多的收入!

但要注意,實踐這個法則的同時,你可能會違反另外乙個法則「不要威脅到你的老闆」。軟體公司可能是最容易另起爐灶的公司了,公司中某些開發人員脫離原來的公司,另起爐灶,將原來的公司乾掉,這樣的事情層出不窮,所以你的老闆一定會防住你的!無論你是否有「另起爐灶」之心,都不能顯露出來,而且你要時不時顯露對老闆的忠心。

如果你才華太出眾,而又不會討老闆歡心,那麼你可以會經常被委派做一些不太核心的專案,公司沒有再值得留戀的地方時,你要選擇另謀高就了!

你是部門經理!

法則13:做最有價值的部門。

公司設定這樣的部門,自然有相應的定位。你成為該部門的一把手,你要想方設法讓本部門成為公司的最有價值部門。讓自己部門為公司帶來最大的利潤,這比做什麼都有效,別人也絕對難以動你。

法則14:為下屬著想。

強大的部門除了有你這個強力領袖,還需要團結而強大的團隊來支撐。為你的下屬爭取合理權益,為你的下屬提供成長機會,傳授知識給你的下屬。記住,刻薄你的下屬,始終會給你帶來報應。

法則15:做有擔當的領導。

部門出任何問題,做領導的要承擔首要責任。特別是高層領導責怪下來時,你更加要一力承擔,而不要將責任推諉給你的下屬。如果你這樣做,只會讓高層領導和你的下屬鄙視你。同樣,如果部門作出了傑出的成績,不要忘記你下屬的功勞。

法則16:主動杜絕冷箭。

部門山頭主義是每個公司都會有的情況,部門之間爭風吃醋、互放冷箭是家常便飯的事情。

導致這樣的情況,有可能是公司架構上、部門考核方法上有戰略型的錯誤,如果你覺得公司老闆是英明的,你可以提出改善方案,說不定這是你進一步提公升的機會。

而另外乙個可能,你就要千萬小心了,很多公司老闆喜歡搞權力制衡,喜歡搞什麼「鯰魚效應」,他就喜歡讓你們各部門鬥,從而刺激各部門做得更好,也防止某一部門獨大,威脅到他。遇到這樣的老闆,你就不要「進言」了,你會明白到為什麼古代很多皇帝都喜歡搞權力遊戲。

你要做的是在這樣的權力遊戲中生存,你有下面幾個選擇:

1)你要做卑鄙小人,先下手為強,先將對手打到。

2)練就金鐘罩的功夫,防禦好冷箭。

3)敵人要放冷箭之前,主動出擊!

你不想做卑鄙小人,又不想被動挨打的話,就需要主動去杜絕冷箭,讓想害你之人無法下手。

哪天你厭倦了這樣的權力遊戲,就趕緊離開吧,去打造屬於你自己的事業!

你是副總!

法則17:明白「正手」與「副手」的區別。

不要以為做了副總,就可以飄飄然了,正職和副職區別可謂超級大。副手其實只是正職工作的延伸,正手一般會讓副手幹下面的事情:

1)負責正手某一方面的工作,但重大決策必須報正職同意。

2)堅決落實正手的某一決策,並隨時向其報告情況。

3)麻煩的、禮儀性的又不太重要的雜事。

4)「不見得光」的事情,這點下乙個法則再進一步講解。

副手其實沒有多大的決策權的,你只有建議權。你應該在有限的空間內,再次提公升自己的水平,讓自己具備正手的能力。做副手一定要記住前面提到的乙個重要法則 「服從而且絕不越權」。

法則18:堅決做「正手」不願意做的事情。

正手不願意親自出手的事情,一般就是:解雇、降薪之類的得罪人的工作。這樣的事情,你一般不願意主動承擔,但正手大多會「主動」分派給你,你絕對不能推遲!有時候,你還需要完成不會支付賠償的解雇工作,你不能在解雇過程中,將責任推到「正手」,你必須代表公司利益「違心」地來完成這些事情。這些事情會讓你超級痛苦!哪有什麼辦法呢,這就當是你的人生歷練吧。

法則19:小心成為「正手」的替罪羊。

「正手」讓你吃黑鍋,如果你不能扳倒他,你只能照吃不誤!無論平時正手對你如何表面友好,一旦涉及到他的切身利益,什麼事情都幹得出來。這樣的事情,平時就要警覺,盡量脫離「正手」的**。萬一不幸要「吃死貓」,記住另外一條法則:「忍耐是一種美德」!

最後祝願大家在職場中乘風破浪、披荊斬棘,早日實現自己的人生價值!

從小小的程式設計師做到常務副總

法則1 忍耐是一種美德。為了生活,很多時候你必須要忍!忍受你的領導對你的無理責罵 同事的白眼 客戶的無理取鬧,承受工作的巨大壓力,忍受上下班的擁擠 堵車,忍受什麼都漲就是工資不漲,不要因為一時之氣而因小失大,當然忍耐是為了以後的反擊,老子不需要臥薪嘗膽十年,你只需要忍耐1 2兩年,你就會有反擊的機會...

從小小的程式設計師做到常務副總

法則1 忍耐是一種美德。為了生活,很多時候你必須要忍!忍受你的領導對你的無理責罵 同事的白眼 客戶的無理取鬧,承受工作的巨大壓力,忍受上下班的擁擠 堵車,忍受什麼都漲就是工資不漲,不要因為一時之氣而因小失大,當然忍耐是為了以後的反擊,老子不需要臥薪嘗膽十年,你只需要忍耐1 2兩年,你就會有反擊的機會...

程式設計師的小小助手

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