// intro - 財富分配不均
記得在《黑客與畫家》裡，作者有這樣一段話：據說超過50%的財富掌握在少於5%的人的手裡；很多人感到不公平。程式設計師同樣感到不公平，因為超過99%的優秀程式，都是由不到1%的最出類拔萃的程式設計師寫出來的。
曾經我也一度以為，少數人掌握了大量的財富，是很不公平的一件事。現在我依然認為這是不太公平的；但我相信了，少數人掌握大量財富，是合理的。
// **高的原因
之前我談過「規模效益」的問題（越是有規模效益的行業，乙個小小的因素就越會被無限放大：乙個小創新就可以吸引來無數使用者，但如果乙個小小的系統漏洞，就會讓使用者遭受無數損失——這在非規模化的行業是不存在的：乙個廚師做菜做鹹了，頂多讓一位顧客不滿；然而乙個經理發布了乙個稍稍有點錯誤的計畫，就有可能影響整個公司的運營。
規模化進行地越大，對「細小問題」的承受能力就越小，對穩定性的需求就越大。相比於做出乙個google+，facebook可能更加希望保證現在的使用者介面不受影響，而不需要絢麗的創新——對於發展到這麼大的facebook，連更改一點隱私條款都有無數使用者來轟擊的。（
所以，乙個規模化的公司可能花了大的價錢讓人做很簡單的事；但公司花了這麼大的價錢，只是希望保證做出來東西能夠穩定執行。這麼大的價錢，只有那些在乙個領域出類拔萃的人，才能配得上。
// 出類拔萃的難度
但應該說，出類拔萃是很困難的一件事：乙個小小的新功能，這種基本的創新是讓人興奮的；但乙個大的系統的正常執行需要的是多部件協調發展，而這需要對於每個細節的精確考量——這個過程是繁複無聊的；但市場的需求不是什麼花樣繁多的小功能——市場需要乙個穩定能用的產品，需要乙個真正能夠解決問題，同時不帶來更多問題的產品；而達到產品級的出類拔萃所要求的堅持和耐心，是少有人可以主動達到的——乙個人在乙個團隊裡，如果leader有了高要求，他來實現，這不是很難；難的是，作為乙個leader，能保持對自我團隊的一種高要求，這種精益求精。做出乙個簡單的產品，乙個人隨便就能實現，可能還在裡面加一點有亮點的功能；但做出乙個完美的產品，是需要綜合的出類拔萃的。
但仔細想想：完成乙個任務，出類拔萃的人的收益可能是普通人的十倍或者百倍以上——原因很簡單，因為他帶來了這麼多的效益；但達到出類拔萃，並不需要花乙個普通人十倍的努力——人的時間有限，能多花兩倍的時間，就已經很不容易了；但是，在努力的過程中，出類拔萃的人的這種精益求精的決心，可能比普通人的十倍要多得多。
// 你要選擇什麼樣的生命
作為乙個還在成長中的人。同樣都是花了時間，選擇權在你自己。
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