創業,你會選擇什麼?

2021-08-26 04:42:50 字數 1013 閱讀 5178

做it的xdjm基本上都有一顆自主創業的心,個人覺得創業總的來說會有以下幾個方向,受水平有限,也不知道對不對,也尋志同道合人士,伺機而動!

1.軟體外包

個人覺得這個是最容易,也是level最低的創業,操作起來也最為簡單,目前中國軟體外包行業發展極其迅速,不管是給行業軟體產商做外包,還是給歐美、日本等做外包,都需要大量的外包公司和人才,盈利模式非常簡單,賺取差價!這類個人感覺成就感很差。

2.行業軟體產品研發

這類創業也有較大生存空間,但對前期資源的積累依賴較大,比較適合於有較長行業軟體開發積累的團隊進行創業,例如醫療行業、電力行業等都需要大量的軟體或者軟硬體結合的產品,但此類創業類似伴大款,初期最好有明確的專案支援,否則可能在過程中直接被拖死。

3.網際網路創業

這類就不言而喻了,大家都很清楚,開心網啊啥的模式,人氣是關鍵。針對此類創業,個人比較傾向於基於網際網路大腕的平台做1~2個產品,然後賣給這些大腕,速度和創新是關鍵。

4.共享軟體創業

感謝xiguayipian

同志補充,這塊也是創業可以選擇的乙個方向,類似千千靜聽啊這些,但是針對這塊個人還沒有太多研究。

從核心競爭力來說,個人覺得核心競爭力越來越偏重於軟實力上,it硬體有向統一化發展的趨勢,比如手機硬體,電腦硬體,這些東西似乎都已趨向於統一化,這塊感覺後續很難找出差異化競爭實力,而且發展也相對成熟。再乙個就是點子,個人覺得點子這個東西很玄乎,如果我們想到了乙個點子,一定要意識到可能有至少上w人也想到了這個點子,其中可能有上百人會嘗試,但最終最多有不到5個團隊會成功。

目前人們越來越關注自己的感覺如何,專業一點就是所謂的使用者體驗,所以在方便性和易用性上面的創新會成為新的競爭力,因此,軟實力會顯得越來越重要,軟實力的集中體現就是創業團隊的能力,總感覺未來團隊實力的競爭才是真正的競爭,這塊也就看在創業準備過程中所積累的團隊資源,總的來說,不管從哪個方向創業,都離不開乙個打了雞血一樣的團隊,擁有持久的激情,感覺很多人都有好的想法,也都進行了嘗試,最終還是失敗了,分析其過程,更多還是沒有堅持下去,期間總會有太多的藉口和妥協。如果我和我的團隊選擇創業,希望不要死在藉口和妥協中。

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做it的xdjm基本上都有一顆自主創業的心,個人覺得創業總的來說會有以下幾個方向,受水平有限,也不知道對不對,也尋志同道合人士,伺機而動!1.軟體外包 個人覺得這個是最容易,也是level最低的創業,操作起來也最為簡單,目前中國軟體外包行業發展極其迅速,不管是給行業軟體產商做外包,還是給歐美 日本等...

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