對軟體公司不要傳智播客學生的駁斥

2021-08-26 04:55:31 字數 3281 閱讀 2481

.那篇博文《為什麼我們招聘的時候絕不要傳智播客的學生》標題有幾個疑點,郝培強先生的公司公開招聘過程式設計師嗎?他真遇到過傳智播客的學員嗎?如果都沒有,那博文標題為何弄成貌似發生過的事實似的?標題中說的我們,是代表他自個,還是代表許多軟體公司呢?他為什麼要說成是「我們」?這個標題想誤導什麼資訊,郝先生倒底想幹什麼,只有他自己清楚,我不敢妄加揣測!

1.郝培強先生的公司是乙個成功的公司嗎?能代表所有的軟體企業嗎?

2.郝培強先生是一名成功人士嗎?他的觀念和喜好能代表眾多成功企業老闆的想法嗎?

3.傳智播客學員的就業因為郝培強先生的文章受到影響了嗎?倒底有哪些上規模的企業表態說不要傳智播客的學員了呢?我看到的反而是越來越多企業上傳智播客挑選人才!

4.傳智播客學員的就業情況非常好,很受企業認可,唯一讓企業猶豫的就是傳智播客學員要求的薪水太高,傳智播客的學員看得上郝培強先生這樣的企業和老闆嗎?

下面針對上述問題,我一一進行詳細闡述。

1.郝培強先生的公司是乙個成功的公司嗎?能代表所有的軟體企業嗎?

看過《為什麼我們招聘的時候絕不要傳智播客的學生》這篇博文的明白人一眼就可以看出,郝培強先生的公司僅僅是乙個個體作坊罷了,據我分析,郝培強先生的公司總共能夠有5名程式設計師的招聘規模,就算得上是乙個了不得的成績了,這樣乙個袖珍型的公司能代表所有的軟體企業嗎?能代表那些大型軟體公司的招聘需求和意願嗎?郝培強先生的公司可以自豪地說他不需要招聘任何程式設計師也能生存,但那些大型軟體公司就不敢這麼說了,大型軟體公司每天都要不斷招聘程式設計師,否則,他們就生存不下去。每年各行各業的軟體程式設計師的需求量都有幾百萬,郝培強先生的公司的軟體人才需求量,恐怕還不到整個軟體人才需求量的百萬分之一吧?就憑郝培強先生的一句話說不招傳智播客的學員,就能說明整個軟體業都不招傳智播客的學員了嗎?這未免太高估郝培強先生的能量和影響力了吧。我不由得想起n年前吵得沸沸揚揚的一則新聞,有用人單位在人才招聘市場打出「我們堅決不要清華北大的學生」的橫幅,結果那也就是作作秀而已,清華北大的學生在人才市場上依然就是搶手貨,眾多用人企業不是傻子,他們只關心自己的切實利益,他們目的很簡單,就是在這個人力資源極度短缺的環境中搶到滿足公司發展需要的人才,只要你是人才,不管是清華北大的,還是傳智播客的,就會有企業搶著要你,絕不是某個人的一句標語、一篇博文就能改變得了那些企業的用人態度的。

2.郝培強先生是一名成功人士嗎?他說的話又有多少份量和可參考價值呢?

據我了解,郝培強先生自己根本就沒有真正經營過公司,他做公司也就是想玩玩而已,結果對他來說無所謂。如果郝培強先生真正好好經營過公司,經歷過開公司的種種磨難,他用人的心智肯定要比現在成熟得多,當他公司的業務多得沒有程式設計師就幹不下去的時候,他敢說招聘的時候絕不要傳智播客的學生這樣的狠話嗎?說這種話,皆因為他公司不是很急切地要招人。我是看了《為什麼我們招聘的時候絕不要傳智播客的學生》這篇博文,才知道郝培強先生的,我的印象是,郝培強先生是乙個技術愛好者,或許是乙個技術牛人,甚至是一名理想主義者,不過,軟體開發的各個領域的這種技術牛人實在太多,早過了青春期的我對這種技術牛人已然沒什麼感覺了,沒有什麼好佩服的。倒是看到郝培強先生的自我介紹:「郝培強!身高180,體重240,標準的中年老胖子。 有妻有女,無房無車」,把「無房無車」印成了自己的名片來宣揚,讓我認為他是一位很有個性的人,與常人的思維方式有點不同,而《為什麼我們招聘的時候絕不要傳智播客的學生》這篇博文更是把自己當做正義的化身了。我個人認為郝培強先生混得不是很成功,不成功人士的言論並不值得借鑑,不會有很大的參考價值,畢竟人們似乎還是願意聽取成功人士的思想和言論,如果馬雲說《為什麼我們招聘的時候絕不要傳智播客的學生》,估計這就真正值得大家去參考和思索了。

3.傳智播客學員的就業因為郝培強先生的文章受到影響了嗎?倒底有哪些上規模的企業表態說不要傳智播客的學員了呢?怎麼是越來越多企業上傳智播客挑選人才呢!

事實上,傳智播客的學員就業並沒有受到郝培強先生《為什麼我們招聘的時候絕不要傳智播客的學生》這篇博文的任何影響,有沒有變得更好,我就不清楚了,我只知道上傳智播客前來招聘的企業比以前更多了,平均每天都有兩家左右,至於是哪些公司,請參看傳智播客官網。更有趣的事情,我在以前那幾篇博文中提到的聯想利泰和軟通動力,在郝培強先生的《為什麼我們招聘的時候絕不要傳智播客的學生》這篇博文之後,有關負責人又主動到傳智播客公司現場來招聘學員了。聯想利泰以轉正7k的月薪(試用期5.6k)招走兩名學員,還挑選了更多學員,但有的學員嫌薪水低而沒有去;軟通動力來面試的時候還是按招聘流程出了一些筆試題,並意味深長地說這些題是張老師還沒破解的,顯然人家知道「做題門」,但根本就沒把「做題門」當什麼事情。軟通動力挑選了近十名學員,延後兩個星期才通知,但這些學員最終都沒去,因為他們自己都在外面都找到了更高薪水的工作,軟通動力沒選上的學員自己在外面照樣找到了高薪工作,就業詳情請看給我印象最深刻的是,軟通動力的有關負責人來我們這裡最終雖然沒有招走一名學員,但是,他說很感謝我,他跑過很多培訓機構去招人,給他的印象是培訓機構的學生根本不行,但來我們這裡後,他長了見識,他改變了乙個錯誤的觀念,像我們這個的培訓機構的學員裡面,還是人才濟濟的。郝培強先生本來是在為這些企業鳴不平,結果這些企業反而不領情,變成主動到傳智播客來招聘學員了。這其中的原因是什麼呢?還是用乙個經理人的故事來說明,該經理從一次面試中挑選了一位技術最差的女孩,因為這個女孩的男朋友是個技術高手,該經理很明白,開公司要的是結果,他每月付多少錢,要得到多少結果,至於事情是誰幹的,怎麼幹出來的,這就就不是那麼重要了。聯想利泰和軟通動力這樣的大公司很明白,他們要的是能解決他們問題的人才,包括這些人才背後的資源。

劉子達:1)讀罷張孝祥老師的《對軟體公司不要傳智播客學生的駁斥

再讀郝培強先生的《為什麼我們招聘的時候絕不要傳智播客的學生》

我的回答:我無意對郝培強先生搞什麼人身攻擊,是郝先生這篇《為什麼我們招聘的時候絕不要傳智播客的學生》博文被別的培訓機構利用了,並且以此為憑據大肆宣揚企業不招傳智播客的學員,恐嚇那些想到傳智播客學習的學員,我是為了反駁那些培訓機構而撰寫的這篇博文,並不是要針對和駁斥郝培強先生,但那篇博文是郝先生寫的,我必須從多個方面去分析和論證郝培強先生和他的公司都不具有權威性和代表性,幫那些想學習的學員明辨是非,看清真相而已,在證明郝先生的言論不足以信時,難免會讓有些人誤解為是在對郝培強先生搞什麼人身攻擊。我這篇博文不是討論我幫學員做題對不對的問題,我現在是在針對郝先生博文標題《為什麼我們招聘的時候絕不要傳智播客的學生》予以駁斥,並不是要搞什麼攻關,更不是搞什麼人身攻擊。

另外,關於做題這個問題,我並不認為是多大的事,我就是乙個很普通、很現實的俗人,我不是那種有著崇高道德操守和正派得不容一粒沙子的人,別人愛怎麼說就怎麼說,我不認為我幫學生做題與高三老師們給學生押題、新東方教學生背題和猜答案有什麼區別?如果高三老師把題目押對了,這對那些有實力但沒人幫助押題的考生公平嗎?新東方幫學生猜題,這對那些有實力但不參加新東方培訓的學生公平嗎?考研名師押題和猜題,這對那些有實力但不參加考研輔導班的學生公平嗎?不像那種猜題和押題可能都沒讓學生理解,我雖幫學生做題,但我的學生至少必須理解了才能去應聘公司交差,如果我的學生最終沒有理解題目,應聘公司就把他錄取了,那該公司也太傻帽了!

傳智播客mysql分頁的實現 傳智播客 分頁

整理了一宿,終於找到了頭緒,在頭腦還算清醒時,整理下分頁的筆記.我這個分頁用的是oracle的資料庫.他在查詢時涉及到了乙個偽列.table名為 employees.建立bean物件employee.屬性如下 private int employee id private string first ...

傳智播客 servlet http協議

今天的老畢講的課程主要是關於 b s和 c s系統的一些底層通訊協議和 servlet 開發環境的搭建,也涉及到一些 servlet 開發的一些介面和繼承類。經過幾天的學習,逐漸形成自己的聽課節奏了,沒有前面兩天的壓抑了。自己總結,要學好程式設計,首先要有顆平常心,不要急功近利 其次,在學習的過程中...

傳智播客學習有感

來傳智播客學習幾個月了,學習的很差,為什麼呢,我曾經這麼回答過,如果乙個人曾經很輕鬆的賺過錢,然後某天他改行做程式設計了,那麼是一件很折磨人的事情,寫 絕對不是一件輕鬆的事情,很容易疲倦,也很容易煩躁不安,我在傳智播客學習了幾個月說真的學的很差,動手太差,只侷限於聽,導致的結果是做乙個簡單的html...