Google vs 蘋果,一場關乎雲忠誠的戰爭

2021-08-26 13:02:56 字數 4132 閱讀 1713

蘋果和google一直在拼命努力為你創造一種非常好的渠道,使你能夠很好的訪問你的資料。這個過程所伴隨的就是利用「雲」來代替桌面電腦作為儲存你資訊的倉庫。

在這個過程中,這些公司正在為你而發動一場戰爭。他們的目的不僅僅是希望你能光顧他們的服務,或作為消費者使用他們的裝置。他們是希望能獨佔你對自己資料的忠誠度,獲得你完全的信任,而不去尋找其他的替代者。

他們在努力的將他們的服務嵌入到你的生活中去,從而形成乙個大大的鎖鏈,然後將你鎖起來,使得你不願也不能離開,除非你花費足夠多的時間、經歷和金錢去逃脫。

這場戰爭正變得更加的激烈,因為資料同步已經成為觀察員和公司衡量他們自己是否成功的乙個真正的標準了。

「雲」

「雲」並不是什麼新鮮事。這種可以進行遠端的儲存和訪問資料的觀念在網際網路誕生之初就已經有了。但是像蘋果和google這樣的公司,真正利用現代化的應用去實現這個概念,卻是比以前任何時候都更加積極。

其中最大的原因就是從固定計算(桌面計算)到移動計算的轉變。像dropbox這樣的產品,正隨著「雲」的潮流,不斷從我們的桌面上向更加強大的移動裝置上繁殖。

並且,這種轉變是在不斷進行中的。人們正離開他們的膝上型電腦而轉向平板電腦和智慧型手機。這些新興的移動裝置比十年前的膝上型電腦更加的強大,並且具有更多優點,比如無任何限制。

這種變化最重要的催化劑就是人們對於始終保持與自己資料聯絡的需求。廣闊並且幾乎無處不在的資料網路成為乙個很好的平台,它使得智慧型手機這種移動裝置成為我們乙個必需的夥伴。

然而在硬幣的另一面,移動裝置的儲存空間是有限的。和幾年前的電腦相比,我們的智慧型手機擁有更加強勁的效能,但是他們的儲存空間卻遠不及台式電腦的配置。這就使得人們在智慧型手機上儲存東西時要考慮哪些該存,哪些可以以後再存,這是很令人頭疼的一件事。有時候很多人都懶得去做。

把資料放到雲裡去吧。現在,乙個小小的、便於攜帶的、聯網的裝置,雖然儲存是有限的,但是它允許你隨身訪問你想訪問的資料。不論你在什麼地方。

隨著智慧型手機和平板電腦的興起,雲已經成為蘋果和google激烈戰鬥的最前線。如果沒有雲,蘋果和google的競爭肯定還會存在,但是雲現在已經被賦予新的含義,並且已經成為這場戰爭中最大的戰場。

「引子毒 品」

事實上,可以說,這些「雲」是由不同的公司提供的,並且它們才是真正的價值所在,而不是手機或平板電腦。這些裝置只是一些「引子毒 品」,而雲才是真正的「毒 癮」。

現在很多公司已經認識到了這點,從蘋果公司對第一款iphone的介紹和對最新的iphone4s的介紹的對比中,我麼就可以看到這一點。

好吧,我們沒有必要去猜測,因為iphone 4s的發布會已經告訴我們了一切:整個大會的70%的時間都是在介紹和裝置所配套的icloud服務。蘋果公司之所以花這麼大的力氣去投資icloud,因為,它認識到如果要保留住使用者,最好的方法就是能成為他們獲取自己最重要資料的乙個很好途徑。

google集結部隊

雖然蘋果公司涉及雲服務已經有一段時間,並且其中也遇到了一些失敗,但是google已經將公司的整個業務建立在了網際網路服務提供上,並且這些服務都基於那些儲存在其伺服器上的客戶資料之上的。

海量的儲存空間提供給了gmail的使用者。現在,google可以使使用者只需簡單的收取他們的郵件,打破了以前因為缺少空間而帶來的必須不斷刪除郵件的習慣。收據、談話、引用文獻,甚至那些你利用dropbox類似的服務所儲存的檔案,都可以利用google搜尋來獲得。這就是gmail所擁有的能力,它不僅僅是乙個一般的郵件系統。

google文件,現在也迅速成為乙個不可或缺的工具,並且它的google企業應用套件幾乎是所有的創業公司和**的預設選擇。

這些都是很好的基礎設施服務,但是他們不是所有都面向智慧型手機使用者的。這也是為什麼google下一步工作的重中之重就是不斷的去擴充套件他們的業務到移動使用者,並且對移動使用者的雲儲存花了很大投資。

為此,google正專注於google**,並且已經將google+整合到它所有的產品中去。這其實也是android手機使用者的乙個優勢所在,他們可以很容易的訪問google的各項服務。

google的各項服務,包括gmail、google**、google+和google文件都是它增加使用者忠誠度策略的一部分。當人們高效愉悅的使用這些服務的時候,google已經將這些人「收入囊中」了。

但是一旦人們確認要使用google的雲服務,並且有資料儲存在其雲端,只要裝置在使用,google就必須保證資料必須存在。如果你自己的**、電影、文件和其他的東西已經和雲進行了無縫的整合,那麼你大可不必去跳槽到另乙個系統。

google**與itunes match

將google最近推出的**服務與蘋果的itunes match進行比較的話是很愚蠢的。因為,這些服務不是進行相互競爭的,它們就如同乙個引子,帶領使用者不斷的去投入到各自的平台上去。並且他們推出的時機非常對。一旦你可以在任何地方,持續不間斷的去獲取你的**,你很快就會上癮的。

從過去幾周來看已經很明顯,因為,開發商已經開始發布他們的應用程式,以利用蘋果coredata進行同步所有ios裝置中的各種檔案。

itunes match會讓你更強烈的感覺到你的資料受到了很好的照顧。雖然在ituens match和icloud中還有一些不足,但是他們確實執行的很好。

一旦和各種裝置協同工作成為一種生活方式的時候,資料同步的概念就變得更加有價值了。每乙個新的智慧型手機使用者在選擇手機的時候其實就選擇了雲服務商。

google與蘋果決戰在雲端

蘋果對icloud的大量投資是它的決心,因為它認識到爭奪使用者的戰爭輸贏都在雲端。雖然google已經提供了許多流行的雲端服務,但是它也是在不斷追趕的。

對於google來說,將其所有的雲端服務都置於乙個名字之下的時機還未到,儘管它在嘗試將所有的服務與google+進行整合。用不了多久,我覺得就會出現「google+文件」、「google+**」、「google+所有」。社交這個層面是現在google正在積極利用的乙個強大的資料同步塊,而不是屈服於只利用外部層的facebook。

但現在並不是說,google對蘋果有完全的優勢。google擅長單點登入服務,並且它的google id已經證明是乙個android即時個性化的很好的方法。如果你丟掉乙個舊的android手機,然後立刻買了乙個新的,你可以立刻開機執行它,並恢復之前的配置,前提是你在使用google的雲服務。

蘋果針對裝有ios5的iphone和ipad所進行的改進「pc-free」服務,可以利用雲將資料從乙個裝置傳到另乙個裝置。有了ios5之後,如果你的iphone掉進了河裡,你可以去蘋果商店買一款新的,然後利用你的一些資訊就可以很快的得到乙個和之前個人配置一樣的手機。

不一樣的遊戲

google明白,android能夠生存下去的唯一的途徑就是市場占有率,這和蘋果玩的完全不是同乙個遊戲,蘋果是將盈利放在第一位,市場占有率是第二的。

這是乙個事實,但經常被那些寫「android勝出」或「蘋果勝出」的人所忽視。

蘋果是一家硬體公司,它是從執行著它的作業系統的硬體裝置上獲利。google是乙個作業系統公司,它是從android所佔的市場份額上進行獲利的。

由於google是從它所提供的服務中獲取廣告利潤,現在看來這是有效的。這種一年乙個android使用者獲利10元的策略以後的可行性還有待觀察,並且現在它正不斷的被追趕。

對於google來說,聚焦到其廣告上的眼球的數量是最重要的。將這些眼球緊緊的鎖在它的系統上是關乎到在這場戰爭中生死存亡的。這是它的目標與蘋果重合的地方。蘋果也希望利用iphone、ipad和mac所帶來的光環,將使用者鎖在它的系統上。

為此,蘋果正不斷努力去和google撇清關係,不再為對手提供支援。這種分離在有些領域可能比較容易,比如siri,但是考慮到在iphone和ipad上預設的搜尋引擎時就不那麼容易了。很顯然,google在搜尋領域還是遠勝微軟的,如果蘋果想用bing換掉google,估計那還要等很長的時間。

這對google非常的有利,因為它在搜尋領域的2/3的查詢是在蘋果的移動硬體裝置上完成的。

結論

雲將是乙個決定google的android和蘋果的ios系統命運的戰場。這也是兩家公司在戰鬥中所共享的一片土地,因為它們也在盈利和市場份額空間中進行著自己不同的戰鬥。

隨著每乙個公司都在不斷的改進並使移動計算對你更加重要,我們會看到我們使用各種裝置的方式會越來越簡捷。沒有人知道這場戰爭會帶來怎樣的未來。或許是一種「撿起並使用智慧型手機」的文化吧。

不管未來的影響怎樣,雲端的資料同步所帶來的影響才剛剛才開始,無論是蘋果還是google都不會因為戰爭而放棄你的資料的。

這是一場關乎於前沿思想的說明會

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