「微軟衰落」的文章，文中批判微軟不講情理、殘酷嚴歷的績效管理制、windows至上的3個「毒瘤」讓微軟最近10年裡一步一步走向衰落，我們暫且把目光從《名利場》移開，來看看微軟內部員工是怎麼解讀的。
如果你是個微軟員工，你一定聽說過「 微軟『**』的績效管理制度 」，而且這已經扭曲微軟長達5年之久，有些員工因此離開了，那些沒離開的因為他們已經失去了在一家網際網路公司內部鬥爭的力量！那微軟ceo鮑爾默到底是個怎樣的人？前微軟傑出工程師 hal berenson 最近在他的博文裡寫了3個片段，這裡我們可以從另乙個角度來看待鮑爾默在微軟的3個階段：
berenson簡潔地解釋如下：
1.「在我眼裡，史蒂夫·鮑爾默在領導微軟的日子裡分為3各階段，第乙個階段，他任職微軟ceo的早幾年，他一直忙於反壟斷和經濟問題，那時負面新聞挺多的，例如人們對vista的不看好，取消電子書閱讀器計畫。」
2.「接下來的幾年是恐慌期，似乎微軟落後於一切領跑的競爭對手而且需要一連串瘋狂的追趕措施來補救，收購網上廣告公司aquantive就是這時發生的。那時鮑爾默和比爾蓋茨還在一起主導公司的事物，而且會在公司總體戰略上優先考慮他們的個人戰略。那時候成功的例子就是win 7。」
3.「現在處於第三階段，鮑爾默完全接管了微軟，對員工們來說這也許不是好事，但對廣大使用者來說，2023年的微軟產品潮也許是微軟歷史上最好的記錄了，我們感覺「微軟終於回來了」。對我來說，收購aquantive是鮑爾默恐慌期做的最後一件事了，2013 財年的時候會總結鮑爾默2023年的所作所為，而這只是其第三階段的一部分。」
另外，多名微軟高管認為，微軟對於windows作業系統和office辦公套件這兩大產品的過於偏愛，導致該公司一而再、再而三地錯過了使用新技術的大好機會，包括電子書閱讀器和社交網路。斯通表示：「windows就是上帝，一切都得圍著windows轉。有關簡化型使用者介面的移動計算創意，卻被該部門的大頭頭們視為並不重要，他們還極力扼殺此類專案。」
我們不是微軟迷，也不是google迷，所以對鮑爾默的功過是非也沒必要發表什麼強烈意見，win 8和su***ce的崛起目前還有很多變數，但至少我們已經看到了這位ceo在努力。
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（濟慈供雷鋒網
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