太精闢！感同身受的公司潛規則~~~~
最近要離職了，偶爾逛逛技術**。看到了一片文章。。
公司絕不透露的10大秘密
職場如戰場，大多時候這句話都是正確的，職場裡總會有一些潛規則，這是大家都清楚的。職場中的我們都很清楚那些「千萬不能做的事情清單」，但有些事情公司是絕不會告訴你的，而這些事情卻會影響你的晉公升和調薪。
這裡同大家分享一下，公司絕不會告訴你的10大秘密，讓你了解公司絕不會告訴你的內部潛規則。
入職工資不重要？
入職時的工資高低不重要，只要你努力工作，你就會得到相應待遇的。
幾乎找過工作的人都聽過這句話，當我們確定被聘用跟公司談工資時，他們都會說「如果以後你業績突出、努力工作，你的報酬也會相應增加的」，特別是當第一次找工作的時候大多數人會相信這些話，但是千萬別相信。
剛入職時，你的工資就是你的全部，當然有一些崗位，比如銷售或彈性工資的崗位除外，而且你入職以後大部分待遇都會跟著你的工資而浮動，工資調整也是按你目前的工資乘以一定的百分比，保險、公積金也跟工資有關係，當你的基本工資低的時候你今後的報酬增長空間也不大。
所以，找工作時千萬不要心軟，多爭取一些基本工資，因為這是你的所有。
很多人第一次找工作時就會犯了這個錯誤，當時心軟沒要求更高的工資，覺得基本工資比別人低幾百塊錢無所謂，但是後來才發現它有乙個槓桿作用，儘管以後每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。
比如你入職時的基本工資為4000，第二年漲幅為20%(一般的企業極少數人能漲20%)，那第二年工資為4800；如果你的同事入職時基本工資為4500，第二年漲幅為10%(一般漲幅)，那他第二年工資為4950。
是不是看到差距了？請記住，入職時工資就是你的全部，一定不能心軟。
人事部不是你的傾談物件
我在公司看過很多員工找人事部經理談話，而且人事部員工可能會定期找員工談話，問員工在工作中有沒有遇到什麼問題？有沒有人事部需要幫員工解決的事情？
但是請你記住，公司人事部並不是你的傾談物件，人事部的首要任務不是去幫助雇員，而是保護公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的。可能很多人認為人事部門是自己的朋友，有時甚至連對公司、對老闆的真實態度都會告知於人事部門。(如果你經常這樣的話，我可以肯定的說，你會跌得很慘，而且不會有人告知你原因的)
無論人事部的人員表現得何等友好，你均要認清，你跟他們的談話內容，他們必然會與決策部門分享這些資訊，例如你的老闆、經理、主管及首席執行官。人事部門的職責就是(有時也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的「秘密」。
比如你不喜歡你目前的工作內容、或與老闆的關係處理的不好，你千萬不能找人事部抱怨，你應該直接跟你的老闆溝通。可能當時談話時人事部的員工會給予同情，說自己向自己的上司反映這個情況，但是大多數情況下人事部門會將你與他們的對話原封不動地轉達給你的老闆，而你的老闆對此是絕對無法原諒的，出現問題首先不去找老闆解決，而是直接找到人事部門，這樣你的處境就很被動了，有可能被迫離開公司了。
你的能力並不能確保你的安全
很多公司在招聘員工或對外宣傳時說我們公司注重員工的能力，提倡員工能發揮自己的主觀能動性，確實有一些公司是提倡創新的，但是極少數，大部分都只是打打口號而已。
對於剛入職的員工來說可能都會有一種心理，那就是向同事或領導展示你的才華、展示你的能力，但是請注意：公司或你的領導倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什麼，這個並不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰明、是乙個不值得信賴的人，或他會感受到威脅，如果他認為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧願要乙個愚笨但對自己忠誠的人。
所以，當你剛入職或剛調到乙個新部門的時候，千萬不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環境熟悉上司同事的性格，即使你是乙個專家也要先擺低姿態，當然必要的是關鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。
南韓有乙個俗語說「要想讓婚姻生活幸福，就要當3年聾子，3年啞巴，3年盲人」，因為以前在南韓婆婆對媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過去，當然現在已經不是這種情況了。新來乍到，你應該學會作啞裝聾，剛開始多聽、多學，聽到閒言碎語要裝聾。
報銷單是公司測試你的乙個工具
看到這個題目或許你會納悶？報銷單也能測試員工？是的，我們平時不以為常的報銷單也是公司或領導測試你的乙個工具。
大部分公司都會有月底報銷，餐費、交通費、**費等，或者也有出差報銷吧？
你讓你的領導在你的報銷單上簽字的時候，他有沒有說過什麼？或他有沒有做過什麼表情？請注意，其實大部分情況下領導們都會看你報銷的金額，而且如果他們願意的話財務部門可以隨時提供每個人的報銷明細。
以前看過一些在公司裡面貪小便宜的人，餐費、交通費裡總是放著一些自己私人用的費用，或許這些費用只有100元，但正是這些小錢會壞了你的前程。
我認識的乙個老闆跟我說過這樣一句話：「某某員工哪天報了業務餐費，但是那天明明是我付款了。」或許這位員工太大意了。
但是我認識的老闆當中也有一些人，他連你打的票上面的時間也核對，然後把屬下每個員工的每月費用都記錄下來，或許你報銷的時候他可能不會說什麼，但是到時候你丟掉的並不僅僅是金錢。
在工作場合中透露私事很危險
現在我們大部分人有太多時間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時間有時甚至超過跟家人在一起的時間，這種情況使我們有時分不清公事和私事，有時候覺得跟同事的關係像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養育問題，個人健康問題，經濟上遇到的一些困難等，但是請記住，職場就是職場，你這樣做很危險。
我的一位同事經常在工作場合說他兒子現在是青春期，跟我們描述怎麼怎麼叛逆，由於兒子的叛逆，每天回家以後家裡的氛圍都很緊張，有可能他是想通過傾述減少來自家庭的壓力，但是最近公司開始了乙個重大的專案，他一直以為自己是最佳候選人負責這個專案，但是結果令人意外，公司領導層選了其他人選，為什麼呢？因為公司領導層覺得「他家裡的事情已經夠多了，估計他沒有餘力做這麼重要的專案」或講得更冷靜一點就是「你連自己家裡的事情都解決不了，你還能負責這麼重要的專案嗎？」
如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因為對上司來說你不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作，這樣你的上司會不安，他甚至會提前想對策或再額外招人，這樣的話到時候即使你的身體恢復了，你有可能會面臨失去自己位置的尷尬局面。
別與老闆作對
如果你與老闆作對，必然會被逐出公司大門。
在公司裡有乙個對你產生很大影響的人，如果沒有他的支援你不能得到公司的認可，晉公升也很難甚至有可能丟掉你的工作，他就是你的頂頭上司。
或許你的上司沒有你聰明、沒有你能幹，你或許對他並不服氣，但是請記住，他就像是乙個守門人一樣，你想繞開守門人，但最終的結果是你也失去了給你敞開的一扇機會門。或許你覺得如果你自己足夠有能力，公司領導層會讓你繞開你的上司直接讓你晉公升或給你另外的機會，但是不要做白日夢了，公司往往會站在你上司的角度想乙個組織的穩定性，跟自己的上司鬥99%受傷的都是你自己。
太精闢！感同身受的公司潛規則~~~~
感同身受 執子之手
很多年前看到這句詩經裡的句 死生挈闊，與子成說，執子之手，與子偕老。說的是人生太多生關死劫，太多生離死別，人生是那麼的無法把握。也許轉眼間我們就遠隔天涯，茫茫人海，相見無期，那就讓我們在手指相纏的瞬間許下約定吧，讓我握著你的手，和你一起慢慢變老。在如今這樣乙個時代，也許要找到乙個人說出這麼古老而鄭重...
管理需要感同身受
這是我看了該文後的一點體會。我也有一些類似的經歷，諸如和領導公開吵架的事情沒有，但是也好不到哪去。類似的事情經歷了多了後，也積累了一點經驗和教訓 當然和讀了一些書也有關係 我現在的原則就是做任何事情，和任何人打交道一定要給面子，給台階下。避免自己說過頭話，過頭事的辦法就是站在別人的角度想象一下他 她...
人性28 所謂 感同身受
所謂 感同身受 太宰治 訴諸於人 對這一手段我不懷有任何期待。不管訴諸給誰，恐怕終歸不過是被精於世故之人口中那世間常理所反覆勸說而已。魯迅 樓下乙個男人病得要死，那間隔壁的一家唱著留聲機，對面是弄孩子，樓上有兩人狂笑 還有打牌聲，河中的船上有女人哭著她死去的母親，人類的悲歡並不相通，我只覺得他們吵鬧...