嘗試讓自己多執行緒

2021-08-29 06:14:10 字數 779 閱讀 8735

但是喜歡實現卻又是程式設計師的缺點,因為他們在實現一樣東西的時候,經常會不想去理會其他的事情。比如說,程式設計師接到一項任務時,普通的程式設計師就馬上會開始動手。稍微好一些的程式設計師則會仔細思考一下再動手。可惜,這樣子也是程式設計師管理能力欠缺的乙個原因。

當你的能力足夠的時候,你應該懂得,把分配給你的任務計畫一下,看看多久完成,如果你要把這個任務分塊的話,嘗試估計一下各個塊的完成時間。不要因為擔心預計得不准,就不去估計。因為有個計畫給領導,絕對比沒有的強。

開發經驗逐漸增多的情況下,你已經有能力相對準確的計畫自己的任務了。這時候你應該去找你的領導,把他今年可能會分配給你的任務看一下。這件事情很重要,因為你不做的話,你還只是乙個程式設計師。因為你對自己的能力已經有了充分的認識,也能相對準確的估計你的開發進度了。你可以好好把今年的任務計畫一下,把更新好的進度表給你的領導。因為他對你開發進度的估計,怎麼樣都沒有你自己估計的準確。你能給乙份計畫,他會很開心。

現在,你已經有能力計畫自己整年的開發情況了。

但是計畫會改變。  

我們要擁抱計畫的變更!

你跟客戶,或者負責需求的人熟嗎?只有時刻掌握著需求的變化,才能時刻把握好自己的計畫。

你跟qa熟嗎?qa對你這個人開發質量的印象如何?清楚自己的開發質量,才能保證把事情做好的能力一直在進步。

你跟領導熟嗎?你保證你做的事情領導都知道嗎?你想做什麼領導也知道?

你敢不敢說,所有跟你有關的情況,都盡在你的掌握?

會不會覺得這些很像空話,很不實際!

但是有做總是有好處的!

你做得越多,你越過程式設計師就越快。因為你不能,也不想只是單執行緒的程式設計師!

嘗試讓自己多執行緒

但是喜歡實現卻又是程式設計師的缺點,因為他們在實現一樣東西的時候,經常會不想去理會其他的事情。比如說,程式設計師接到一項任務時,普通的程式設計師就馬上會開始動手。稍微好一些的程式設計師則會仔細思考一下再動手。可惜,這樣子也是程式設計師管理能力欠缺的乙個原因。當你的能力足夠的時候,你應該懂得,把分配給...

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