不要用年終考評來訂立學習目標，要利用年終考評來記錄個人的成長。
要讓每一位程式設計師都明白，寫出零錯誤程式是很不容易的，所以應該多花功夫用各種方法做最徹底的測試。
糾正程式設計師以為加除錯碼會花太多時間的觀念，應該訓練程式設計師第乙個反應是考慮加上除錯碼是否有道理，第二是考慮加除錯碼是否符合專案的目標與工作的優先順序。
不要讓凡事不能的態度阻礙了創新。
不要讓程式設計師以為使用者並不在乎軟體的質量。
不要給使用者次品，寧願延期交貨，務必追求質量完美。
程式設計師必須經常以使用者的觀點來看自己寫的程式，程式設計師必須能體會使用者的感受。
在包裝盒裡的每一件東西，都是產品的一部分。
將程式的可共享性當作優先考慮的目標之一，否則程式設計師將經常做重複的工作。
從您的每件工作中創造最大的資源，不管是利用現有的槓桿，或是創造新的槓桿。
如果進度發生落後，那表示有個地方出錯了。您應該找出問題，並加以解決，不要一味要求組員加班，在問題沒有解決之前，加班是沒有用的。
別誤信加班等於增加生產能力，長期的加班只會傷害生產能力，對專案沒有幫助。
週末是屬於組員私人的時間，不是公司的。公司不應該以打敗競爭對手為理由，要求員工週末加班。
強調思考的重要性，而不是長時間工作。
訓練開發小組懂得在正常工作時間內掌握好工作的效率，不要讓他們超時工作，因為超時工作只是浪費時間的假面具。
與程式設計師共同研擬出乙份每日活動的時間表，把無法預期的臨時公務變成固定時間處理的事情，並且把程式開發的工作放在最優先的地位，不要讓其他次要的事情干擾到寫程式。
主管應該把自己視為團隊中的一分子，與其他人平等，而不是高高在上。
微軟研發 制勝策略 實用方法一
首先還是先看一下書評。下面是來自china pub的書評 作者詳細描述了他在美國領導專案的各種實際的策略方法，教您如何開發高質量的軟體，而且絕不延誤。本書是為每一位從事研發工作的朋友而寫，相信您在讀過本書之後，一定急於推薦給您的主管 同事和您的朋友。卓越的領導者從不同的角度看世界。若是公司被大火燒得...
清除浮動的三種實用方法
概念 浮動的框可以向左或向右移動，直到它的外邊緣碰到包含框或另乙個浮動框的邊框為止。由於浮動框不在文件的普通流中，所以文件的普通流中的塊框表現得就像浮動框不存在一樣。大兄弟你該不會真的把概念讀完並且嘗試理解它？要是真的話，我只能說一句 你牛批 小白是不需要去理解概念的，只需要知道效果到底是啥樣的就o...
統計方法三要素 模型 策略 演算法
參考 條件概率分布或決策函式，在監督學習中指的是所有可能的目標分布或函式的假設空間。按照什麼樣的準則學習，從而得到最優的模型，比如損失函式 風險函式 正則化 經驗風險 結構風險等等。損失函式 度量 模型一次 的好壞。風險函式 度量平均意義模型 的好壞。損失函式值越小，模型越好。由於模型的輸入 輸出是...