IT精英名言

2021-08-29 13:21:19 字數 2899 閱讀 2858

唐駿

•企業裡能發現問題,提出問題的人很多,那些能夠創造機會和得到機會的是能夠發現問題並解決問題的人。

•機會永遠是給予那些善於去捕捉機會的人,那麼捕捉到了以後,那些成功的人永遠是那些已經具備了接受挑戰的那一類人。

•我對哪些人我會產生懷疑呢?如果他這份工作自己沒有做好的情況下,他再去提出更高的要求。那麼我第一反應就是說,你現在的工作都沒有做好,你怎麼可能做下乙份更有挑戰的工作呢?但是如果說你這份工作做得確實是很好,而且對你來說你還有更多的精力、更高的能力來做新的乙份工作。這個時候對公司來說,從全域性的角度來說,應該會給這樣的人尋找一些機會。

•要讓領導重視的第一條件,或者是最必要的條件就是,你必須把你現在所做的工作做好、做完美,這是第一條件。當然,在做好你的所有工作,證明你的能力的情況之下,我覺得還有乙個條件,我覺得適用於每乙個人的條件,就是乙個溝通能力。

唐駿給職業人的肺腑之言:

•簡單加勤奮:

那麼無論是在生活上、在工作上,在任何的一切方面,把複雜的事變得簡單一點。

在做工作的時候,勤奮永遠是乙個致勝的法寶。任何乙個公司、任何乙個地方,只要你勤奮了,比別人多勤奮那麼一點,你一定會超前別人很多。

•正確的工作態度:

這種態度就是說你不要指望著公司給你帶來什麼,首先問你,你能給公司帶來什麼?也就是說你所做的一切不要馬上去追尋一種很短暫的這種回報,你應該尋求更長期的回報。只要你做,你相信一點,總是有人會發現你的。我們所說的金子總會是發光的,只是說這個時間問題,千萬不要因為時間沒有到你就來這種急躁、浮躁,一定要沉得住氣!

職業經理人生存法則:

•為"客戶"增值:

這裡的客戶指廣義的客戶,乙個是市場中我們看到的客戶,還有我的老闆首先是我的客戶,我的同僚首先是我的客戶,我的團隊的成員也是我的客戶。那作為乙個職業經理人的話,一定要考慮我怎麼能給這些人帶來利益,帶來價值,使他們更加富有。如果他們富有的話,自然我就有錢掙了。

•對雇主忠誠:

職業經理人的生存,應該具備三個方面的東西:乙個叫做素質,乙個叫做能力,乙個叫做技巧。這個對雇主忠誠這一點屬於素質一類,那麼這個對雇主忠誠並不是從一而終,不是這個意思。而是講在你服務於一間公司的時候,你得全身心地投入。

•大局小事能聽會做:

識大局、做小事。戰略上,其實我們講正確的方向。那麼誰指引正確的方向?是董事會,或者說我們說是公司的經營班子,或者總經理層,那麼這是大局。那麼作為乙個在企業裡面的中層經理,或者說我們不直接參加董事會決策的經理層的人員,實際上我們要明確公司本身的未來的乙個的發展的方向、導向在**,包括我們的產業,包括我們的人才的方向。那麼在這個前提之下,那麼具體的業務的事情,那都是小事需要踏踏實實去做的。

那麼所謂能聽,就是我們要聽到這個問題的乙個實質,以及圍繞這個問題,我們能夠發散性地去思考。在這個前提之下再去做,我想只有識大局做小事,能聽會做,那麼有可能在職場發展中是穩步地前進。

•溝通:

和客戶的溝通、和上司的溝通、和同級的溝通、和下屬的溝通。

張亞勤微軟中國副董事長

•加強開放性戰略是微軟大幅度的戰略調整。

•微軟在中國每賺1元,合作夥伴賺16.89元。

•微軟在中國是乙個中國的公司。

•絕大多數人在智力上的差距是微不足道的,所以真正重要的是如何用好自己的聰明才智。……

馬雲阿里巴巴集團主席兼首席執行官

•網路公司將來要判斷兩個:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,擁有這些東西,才是存在的必要。

•judge乙個人,乙個公司是不是優秀,不要看他是不是harvard,是不是stanford.不要judge裡面有多少名牌大學畢業生,而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣幹,看他每天下班是不是笑眯眯回家。

•30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活,而讓我們的同事為我們的目標幹活,共同努力,團結在乙個共同的目標下面,就要比團結在你乙個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你幹活。

•我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個**。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的**不斷地發展。

•看見10只兔子,你到底抓哪乙隻?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能乙隻也抓不住。ceo的主要任務不是尋找機會而是對機會說no。機會太多,只能抓乙個。我只能抓乙隻兔子,抓多了,什麼都會丟掉

李彥巨集•李彥巨集向青年創業者提出了一些建議:一定要有向前看兩年的眼光。跟風、趕潮流,你吃到的很可能只是殘羹冷炙。

•國際化是沒有選擇的,wto讓世界市場完全放開,不走出去,企業優勢就會逐漸喪失。

•作為行業領袖,我們擁有巨大的使用者群,我們的名氣主要是靠使用者口口相傳,不需要打廣告。以往我們在跟大型 、潛在合作夥伴談判時,他們往往要求對搜尋流量提供保證,這也是我們不願採取這種合作的原因。我們相信目前的戰略是正確的,我們自主發展得很快,超過所有競爭對手。

比爾•蓋茨

微軟董事會主席

在比爾•蓋茨寫給高中畢業生和大學畢業生的書裡,有乙個單子上面列有10項學生沒能在學校裡學到的事情。它們是:

•生活是不公平的,要去適應它。

•這世界並不會在意你的自尊。這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。

•高中剛畢業你不會成為乙個公司的副總裁,直到你將此職位掙到手。

•如果你認為你的老師嚴厲,等你有了老闆再這樣想。老闆可是沒有任期限制的。

•如果你陷入困境,不要尖聲抱怨我們的錯誤,要從中吸取教訓。

•在你出生之前,你的父母並非像現在這樣乏味。他們變成今天這個樣子是因為這些年來他們一直在為你付賬單,給你洗衣服,聽你大談你是如何的酷。

•你的學校也許已經不再分優等生和劣等生,但生活卻仍在作出類似區分。

•生活不分學期。你並沒有暑假可以休息,也沒有幾位雇主樂於幫你發現自我。自己找時間做吧。

•電視並不是真實的生活。在現實生活中,人們實際上得離開咖啡屋去幹自己的工作。善待乏味的人。有可能到頭來你會為乙個乏味的人工作。

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