這個是[url=天災人禍啊天災人禍呀[/url]的最新報道。怕大家看的累，我還新開貼吧。
一早我還是按照正常上班時間去上班的。因為怕他們到時說我不去上班，但自動離職。
因為昨天聽保安說，我今天去公司會被公司攔截，所以昨天晚上，我老婆打**給那個人力資源經理，問他為什麼不讓進。反正在交涉的過程中我老婆情緒有點失控，說的有點過分，我也在旁邊說了一些激怒他的話。都是他說的：「我們走公司會賠償給我的。」可後來說：「沒有任何賠償，可以去打官司」。要不是他這樣說，我們也不會那麼多生氣，更重要的是不讓我們進公司了。
今天，我在公司食堂吃完早餐。我老婆就去上班了，我就慢慢的在吃。
當我過去的時候，那個人力資源經理就已經和我老婆在吵起來了。是他一過去就大聲嚷老婆，用乙個上司的口氣在責罵我老婆，然後大家都過來了。我肯定也和他對著幹了，我們兩個一起跟他吵整個事情的經過，我們都說他不對。我們要把整個事情的經過說給其他同事聽，讓他們知道到底是怎麼回事，因為他們把事情的真相給掩蓋了，甚至顛覆了。比如：「現在是我把公司炒了；老闆說要炒我，已經無從考證了。」包括兩位一直站在我們的立場上面考慮和解決問題都不能夠理解我們，誤會我們了，因為有些細節的東西，他們只有一點點。他們會想我們年輕人就是那麼不懂事，那麼容易衝動。現在大家應該都很清楚了。疑惑也解除了。
後面來了後勤主任，和保安隊長，今天要感謝這兩位。他們過來就想把人資拉走，說這麼一大早就不要吵了，影響不好。然後人資說：「我是你上司，不讓你們管，給我滾。」 然後後勤主任說：「你是我的上司就了不起了，怎麼的？ 試試看」。他們想動手了，還好有很多同事拉住。保安隊長當然會幫後勤主任說話了，說：「好，你有種就把我炒掉，我讓你出不了這個廠門口。」 我也在說了：「看看，現在大家都知道你是什麼樣的人了吧，你就知道欺負我們這些弱勢群體，我讓你知道我們都不是好惹的。」 可惜呀，我固著去阻止他們，忘了錄音，和拍照了。
然後，我們就一直在吵呀，吵呀。最後，大家都在勸我，讓我們冷靜下來，然後好好的談談。我又和財務主管、人事主管把事情的整個經過說給他們聽。這樣大家才能夠理解我們的做法、選擇是真確的。
現在，已經給我辦了離職手續了。我當月的工資已經結算清楚了，留了賠償和加班費沒有處理。因為現在的人事主管、財務主管、it主管、行政主任、廠長都不能夠處理這件事了，因為我的釘子是少爺（他們都叫他勇少），現在要老闆說了才能算了。
離職通知書上面，我沒有任何簽名。在部門主管意見是這樣寫的：「[size=medium][b]按公司規定辦理。辭退[/b][/size][color=darkred][/color]」。辭退二字是我讓他們加上去的。不知道這個地方有沒有什麼不妥，或有法律歧義的。當然有主管的簽名。
現在就要等他們處理賠償和加班費的事情了。我準備去勞動局備案，要求公司協商解決。 我想公司最多隻會這樣賠償：[color=orange][b]4（工作四年） * 工資 * 60% + 加班小時（計算成月） *
工資 * 60%[/b][/color]。如果能這樣也就算了。
資料中心裡發生的天災人禍
資料中心要想全年不間斷執行，最大的敵人就是天災人禍，得出這樣結論的理論基礎是已經有太多的血的教訓擺在面前，太多資料中心曾發生過的嚴重故障均與天災和人禍有關。曾有人統計過一些大大小小影響較大的資料中心故障，百分之八十均與人有關，另外有百分之十與那些不可抗拒的天災有關。乙個資料中心如果能將這兩個方面避免...
天災與人禍
印度洋的憤怒，巨大的海嘯，一股腦地宣洩而下，15萬人喪生，死亡還在繼續。同情和幸災樂禍，兩種情緒都在周圍漫延，歷史就是這樣，民族的仇恨，永難磨滅，一旦結怨，只會你死我活，冤家宜解不宜結啊，我們的祖輩，早已明白仇恨的力量。98年5月，印尼爆發的排華 無疑是一場人間慘烈的悲劇，數千華人慘死，數十萬人逃離...
谷歌 臉書 推特接連宕機，天災還是人禍？
2019 年的夏天，對於網際網路圈來說簡直就是一部 版的昆汀塔倫提諾電影，雖然大家只是坐在桌前敲著鍵盤，沒有飛舞的血漿 武士刀 深沉的內心獨白和稍顯平庸的謾罵，卻仍然彰顯著獨特的暴力美學。讓我們來細數一下這幾月掛掉的 大佬 們有哪些 不僅僅是服務 商，就連老牌 cdn 加速服務商 cloudflar...