很多人都喜歡這麼說，但是其中也有些學位需要研究分析。
真的存在一種超脫於具體的人的觀點嗎？我看是不會，因為觀點總是有上下文，有場合的約束。對乙個事情的評價，自然就代表了做評價的人的立場，也自然會涉及相關人的立場。所以對事不對人至少在道理上時作不到的。
不過從另外乙個方面來說，在公開的場合，為了加強說服力，為了顯得你更加有力量，就應該努力做到對事不對人。因為其他人，不一定知道上下文，更加不一定知道各自的立場。
但是圍觀的久了，自然就會慢慢明白底細（不明白的人要麼就是純粹不關心，要麼就是智商有問題，總之屬於無關輕重者）。所以最終事情還是會走到對事也對人的地步。
而問題在於有些人比較愚蠢，理解的深度有問題。特別是剛好這些人比較賤，喜歡隨意，總是跟一些莫名其妙的人在一起。說白了就是被一些蠅頭小利所引誘，去跟著一些稀奇古怪的人瞎混。
比如某人處於乙個什麼地位（鬼曉得是怎麼混到那裡去的），給你乙個啥好處，你就從了。其實未必是啥大事情，就是個丁點大的小事情。而這人如果你去調查，就會知道根本就是乙個精神狀態有問題，搞過很多莫名其妙事情的人。或者這個人有莫名其妙的愛好，搞過很多叫人理解不了事情的人。要不就是這個人叫他周圍了解的人反映很厲害，大家唯恐招惹的人。雖然你初次見面的時候看這個人多麼和藹可親，雖然你看到這個人多麼多愁善感，多麼憂鬱得跟三毛一樣。這樣乙個人依舊是個大禍害。
其實說實在的主要的人也還分辨，那就是有沒有乙個固定的邏輯線索。比如你看李敖語妙天下，他說東說西，聽起來都沒啥事情，但是最後總是會回到乙個關注點上來。而如果這個人，如果沒那個能力，還說東道西的，最終要麼就是感情不穩定，要麼就是裝腔作勢的性格有問題。
因為即使是隨口聊天，頭腦清楚的人也一直知道自己在說什麼。而頭腦有問題的人，則往往會隨著自己的情緒最終找不到該去**。當然文學女青年除外，這是另外一種動物，不在我談的人的範圍內。
「對人不對事」和「對事不對人」
在各種專案溝通交流，甚至日常生活中，嚐嚐會發現兩種截然不同的看人看事的觀點理念。同時，面對這兩種不同的觀點理念，很多人往往各執一詞，面對同樣的人或事給出截然不同並彼此對立的矛盾 這兩種看似矛盾的方法就是 對人不對事 和 對事不對人 顧名思義 對事不對人字面理解就是針對某件具體的事情，而不是針對人的道...
「對人不對事」和「對事不對人」
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團隊交流藝術 對事不對人
下班了，匆匆的寫上幾句 經常性的，我們在討論會中對方案的設計討論可能會變成情緒化的指責，因為我們自己在設計上投入了很多的精力，堅信它是最好的設計，而在不恰當的交流中常常會被中傷，雖然也知道別人是對事不對人的，但還是會使會議最後鬧的很不愉快。在團隊中，交流是門藝術。可相對的是，我們程式設計師常期的與 ...