郭台銘其人

2021-08-30 16:25:00 字數 2330 閱讀 4127

針對頻繁發生的員工跳樓事件,富士康創始人郭台銘的最新報道:

5月24日,郭台銘首度回應了富士康頻繁發生的墜樓事件,他稱,富士康絕對不是血汗工廠,他也有信心在短期內把狀況穩住。對於富士康「10連跳」,他表示,外界不了解真相,「現在很多事都不能說,我們都默默在做。」

郭台銘稱,富士康員工共80幾萬,再加起來全球的鴻海集團多達90幾萬人,員工的確很難管理。郭台銘表示,「但是我們有信心,很快就會把這些狀況全部穩住。」他還透露,有記者曾到富士康臥底共28天,「如果有問題,老早就報道出來。」

5月25日中午,郭台銘在新竹喜來登飯店,宴請四川省書記長劉奇葆時,面對**簡短指出,晚上會趕往深圳了解,也會帶中外**一同前往,也希望**在了解之後再做報道。

另據報道,據鳳凰記者閭丘露薇透露,郭台銘在台灣剛剛說,願意開放富士康給**採訪。

郭台銘介紹

郭台銘,台灣著名企業家,祖籍山西省晉城市澤州縣(現屬晉城市)南嶺鄉葛萬村,出生於台北縣板橋市,台灣第一大企業鴻海精密(下屬華人最大科技集團富士康科技集團)創辦人。2023年進入台灣復興航運公司,2023年成立鴻海塑料企業****,生產黑白電視機的旋鈕。2023年創立富士康品牌。2023年,在深圳開辦只有百來人的工廠,之後發展成為富士康龍華基地,至2023年底,富士康在全國相對成熟的基地已超過13個。2001美國《富比士》"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。2023年入選美國《商業週刊》評選的「亞洲之星」。     

主要經歷

英雄莫問出身低

對於鴻海的成長過程,郭台銘曾經說過:「阿里山的神木(台灣最著名的風景)之所以大,2023年前種子掉到土裡時就已決定了,決不是2023年後才知道的。」回顧鴻海成長的過程,其中的酸甜苦辣,箇中滋味恐怕也只有郭台銘自己能夠體會。郭台銘出生於2023年,是家中長子。由於家境貧寒,2023年郭台銘進入台灣「中國海事專科學校」學習,靠半工半讀完成學業。服完兵役後,郭台銘在復興航運公司當業務員。2023年2月,郭台銘出資10萬元新台幣,與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業****,生產塑料產品。不過一年時間,因經營不善,原股東逐一退出,企業成了郭台銘的全資公司。

當時黑白電視機剛剛在台灣地區興起,郭台銘便從製造黑白電視機選台的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新台幣的小公司,僅有15名員工。2023年,易名為鴻海工業****。2023年,公司開始扭虧為盈,郭台銘立即從日本購買裝置建立模具廠,為日後發展奠定基礎。其後他又陸續投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀80年代,世界進入個人電腦時代,郭台銘靠所掌握的成熟模具技術,以聯結器、機殼等產品為重心,力行「量大、低價」的競爭策略,迅速占領市場。2023年公司再度更名為「鴻海精密工業股份****」,郭繼續投資1600萬元進入計算機線纜裝配領域。2023年,郭在美國成立分公司,開始在台灣之外開拓市場,並創出「foxconn」品牌。至此,郭台銘已經成功打造出他的「聯結器王國」。

白手起家

自初創鴻海,郭台銘的奮鬥目標就很明確,就是要成為台灣第

一、亞洲第

一、世界第一。為實現這一巨集大目標,他創造了自己的經營哲學。

郭台銘稱鴻海是「四流人才、三流管理、二流裝置、一流客戶」,他要做的首先是選客戶。為了達成目標,他曾經在美國自己開車,住12美元一天的汽車旅館,跑了美國52州中的32個,跟世界大廠商做生意。自進入個人電腦領域,鴻海的客戶就鎖定了戴爾,康柏,英特爾等國際一流大廠。為了拿到康柏公司的訂單,郭台銘索性在康柏總部旁投資建了乙個成型機廠,康柏只要有新設計,當天就能看到模型,最終獲得了康柏的長期訂單。為鞏固與這些大廠商的關係,郭台銘堅持不做自己的品牌,只做零件**商。可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據說,現在全世界每5臺電腦中就有一台裝有鴻海的產品。

但光有客戶還不行,郭台銘背後依靠的還是自身的硬功夫。自創業後,他就是不折不扣的工作狂。郭台銘認為,他應該是第乙個上班、最後乙個下班的人,因而他每天堅持至少工作11個小時。即使晚上下飛機,他也會馬上趕到公司,加班到三更半夜更是家常便飯。

「將提高服務客戶能力放在首位」是鴻海職工時刻謹記的廠訓,也是鴻海成功發展的秘訣。為了在競爭激烈的世界高科技產業中求得生存發展,郭台銘創造出cmm的運作方式,從「自製零件、零件模組化、快速物流」的組裝,再加上e化的資訊流鏈結全球客戶,從而達到「交期準、品質好、成本低」的境界。

在企業管理方面,郭台銘治廠如治軍,重視紀律,講究細節。郭台銘用人方面的口頭禪是:「不管高科技還是低科技,會賺錢的就是好科技」。為了獲得高回報率,他用人唯才,獎懲分明。對表現優異的員工與技術骨幹,郭台銘從不吝嗇,給予鉅額獎金。近幾年每年年末鴻海員工聚餐,郭台銘提供的獎品總值都高達數億元新台幣,頭獎高達數千萬元。但對競爭對手,他則一律以敵人視之,難怪台灣科技界都稱他為「梟雄」。因此,雖然鴻海集團近年配股分紅居高不下,郭台銘也成為股東熱烈追捧的物件,但郭台銘和鴻海卻始終被列入「形象不佳」的行列。

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