籬笆論壇的故事

2021-08-30 23:37:38 字數 1315 閱讀 2191

籬笆論壇的故事 徐湘濤 籬笆網 副總裁 2010.09

~~~~~~~ 產品經理是產品的爹,產品運營是產品的媽,產品是你們共同的孩子 沒當過媽的爹不是好爸爸 !

[ 目錄 ]

籬笆網基本情況

籬笆網基本情況

家庭消費行業特性

籬笆論壇:可信任的本地消費社群

籬笆論壇:與眾不同的思路

加法 vs 減法

//很多**有了一定的使用者群之後,開始什麼都作;微薄、**等什麼火就加什麼;而籬笆一直比較專注;

不變 vs 多變

//ui及一些功能方面,籬笆論壇也是多年不怎麼變;徐總當時舉了乙個例子,就像乙個人經常去乙個小店裡吃飯,飯館經常給出一些小禮品,他感覺特別好,但最怕自已每天吃的東西忽然變味了,或是廚子換了;

話題為中心 vs 以人為中心

//很多論壇,為了人氣,會開發新多方便的功能,例如利用ajax技術,很快的就可以發表乙個回貼;這樣就出來了像「頂」「踩」這樣就乙個字的回貼,這是他們不希望出現的;籬笆是希望有更多很好的內容進來,所以每個回貼其實不是很方便;

人氣 vs 財氣

//這個是兩個選擇,乙個是會有很多的pv,但錢掙的很少;另乙個是沒有很多的pv或錢掙的很多;籬笆應該是選擇了後者,再多的pv掙不來實實在在的收入也是沒有用;

巨爛的搜尋 vs 活躍的話題

//他們不希望使用者進來就用搜尋,通常直接搜尋完的結果,質量都不是很高,而且很多都是過期的;

廣告炒作零容忍 vs 收入為先

//籬笆論壇,對商家的廣告是零容忍,而且有乙個20幾個人的tm,在專門作這件事;乙個比較好的例子,論壇就像是乙個廣場,人們可以在這裡聊天,乘涼, 但突然一群小商販跑進來,一直向人們推銷各種物品,這樣人們很非常反感,時間長了,人們就不來了;而籬笆希望作到的是,廣場就是廣場,他們在廣場的邊上建 商店,如果人們想買東西,可以去商店買,但絕對不讓商家進入廣場;

擴張 vs 深挖

//這個我的理解,應該是薄利多銷對高利少賣;乙個物品,籬笆是希望能拿到更多的利潤,例如30%;這樣有同行競爭時,他們可以讓利10%、20%,這樣可以一下把別人掐死;

口碑 vs 推廣

//籬笆沒有線上的推廣,全部是做口碑;

掙快錢 vs 持續經營

//掙快錢的方法有很多種,但有可能你還沒有來得及收呢,這個方法就失效了;還是比較長期穩定的收入最靠譜;

ppt:

論壇提問的技巧

在論壇中,當提出乙個問題時,你能得到怎樣的回答?這取決於挖出答案的難度,同樣取決於你提問的方法。首先你應該明白,儘管大俠們有蔑視簡單問題和不友善的壞名聲,有時看起來似乎他們對新手,對知識貧乏者懷有敵意,但事實上並不是這樣的。他們不想掩飾一種鄙視 某些人不願思考,或者在發問前不去完成他們應該做的事。這...

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