當前的光伏電站投融資市場有乙個奇特的現象：一方面，從2023年開始，光伏電站年度投融資需求不應少於1500億元人民幣；另一方面，大批金融機構、產品紛紛湧向光伏電站投融資市場。但在強大的需求與供給並存的同時，「融資難」卻是呼聲一片，這已成為中國金融不解之惑。
老紅認為，在光伏電站融資市場，這一「不解之惑」源自兩個互為替代的前提不成立：首先是因為可抵押資產的嚴重不足，資產抵押控制風險的傳統融資形式不成立。即如果傳統融資形式成立，則「融資難」不成立；其次是因為滿足資金供給方需求的產業標準體系不完善，專案融資形式規模化運作目前也不成立。即如果專案融資形式成立，則「融資難」也不成立。而專案融資，一定是未來光伏電站融資的主要形式。
光伏電站融難具體難在以下幾個「痛點」：一是資金供給方與需求方資訊不對稱；二是資金供給方與光伏電站專案資質、建設資質、併網資質、運維資質的判斷能力不對稱；三是資金供給方的增信要求帶來交易成本的增加；四是單一資金供給方退出機制的缺失帶來交易結構的不完善；五是需求方因交易成本的增加導致交易最終難以實現。於是，在光伏電站融資市場，儘管「融資難」呼聲一片，但願意提供融資的「英雄」也不少，只可惜英雄難有用武之地。
針對以上痛點，老紅在活動中提出的建議是：一要改變視角。從金融視角、金融機構的要求出發，**解決之道；二要系統解決。用金融系統解決方案化解增信、退出和成本增加問題；三要採用定製。從乙個金融系統解決方案的最終持有者出發，反向定製金融系統解決方案。
光伏電站金融系統解決方案的可能實施，應當帶來兩種合作的形成：一是因為金融系統解決方案是由光伏電站建設、持有、併購不同階段的不同金融機構共同完成的，這些機構間的鬆散合作可能形成；二是因為金融系統解決方案應當帶來資金供給方與需求方的合作增加，供需之間的鬆散合作可能形成。而提高兩種合作的執行效率，也許需要一種機制、乙個平台的促進。
鑑於在金融行業、光伏行業、能源專業**推廣行業中的特殊地位和已有資源，老紅認為中國能源報有能力和意願在鏈結資金供給側不同環節供給者與需求側不同需求的過程中，主動發揮關係促進、金融服務實現和成果推廣作用，並通過這個「金融資源+光伏電站資源+專業傳播平台」的獨特競爭力，聚集更多金融、電站資源，以產生出更多滿足光伏電站投融資市場不同需求的不同金融服務產品。
經過「新東林書院」第12期活動一天的專題交流**，老紅依託中國能源報平台開啟光伏電站投融資新模式的思考，已經取得與會者的初步認可，可操作的方案正在**之中。
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