值得注意的是，過去幾個月裡，不少電信裝置廠商在推出其devops、敏捷開發和交付能力。這對那些it廠商來說可能聽起來稀鬆平常，但是不少網路裝置提供商(nep)，如愛立信、華為和諾基亞，都在推廣他們的devops能力，則顯示了行業趨勢的變化速度之快。
ovum電信運營商和it實踐領導kris szaniawski表示，在電信行業領域，敏捷流程將在通訊服務提供商(csp)轉變為數字服務提供商(dsp)的過程中發揮關鍵作用，幫助他們更快、更智慧型地構建和推出服務及應用。devops尤其能夠通過改進組織架構中以前孤立部分之間的協作，來加速服務及應用的開發和交付過程。不過，devops不僅需要新工具，還需要新技能、團隊架構和流程。
在過去一年裡，網路裝置提供商們一直在尋求提公升自身能力，從而幫助csp變得更加敏捷。這些變化由網路裝置**商在it服務領域不斷增長的野心所驅動。網路裝置**商們通常會專注於幫助csp在電信雲方面的演進，但是同時，網路裝置提供商們也在努力說服csp他們能夠提供「端到端」的能力。
例如，華為越來越將自身定位為一家不僅能夠簡化和融合it及網路運營，同時還能夠支援新服務實現模型（包括流程轉型）的公司。為了支援這樣的轉型，華為一直在加強它在組織變革和流程重塑方面的能力，並且還在新技能方面進行投資，從而支援雲計算和devops。
諾基亞也一直在擴充套件設計和交付能力，包括它在英國的乙個新的雲設計中心和在匈牙利的乙個交付中心。諾基亞已經開始進行相關人員招聘，以擴大和提公升諮詢、it和devops能力。
此外，愛立信最近重組了其全球服務業務，以此專注於現在包括it和雲服務在內的關鍵領域。為了支援其it和雲服務產品，愛立信正通過在資料技能、雲服務管理、系統整合和流程重組等領域的招聘和再培訓來擴充套件能力，同時這家裝置廠商也在提高其devops能力。
網路裝置提供商在it服務能力方面的大部分投資——培訓、招聘和有針對性的收購，都旨在使他們能夠與市場領先it服務公司和廠商進行競爭，例如埃森哲、amdocs、hpe、ibm和印度整合商，如wipro和infosys。
但是網路裝置提供商並不僅僅關注於轉向敏捷和devops帶來的影響，隨著時間的推移，雲本地方法也可能幫助it服務公司和**商提公升他們對csp的影響。他們還對規模較大的csp會決定在何種程度上進行自處理感到擔憂。
例如，at&t在乙個專門培訓計畫的幫助下，一直在重新培訓其員工的數字技能，如雲計算、資料科學和編碼。at&t一直在轉變工作實踐和流程，以縮短產品開發周期，加快產品上市速度。顯然，網路裝置提供商在devops及未來的發展程序中絕對不能落後。
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