微軟「吞掉」黑莓變硬或「黑掉」諾基亞

2021-09-23 12:18:35 字數 2289 閱讀 8549

全球3g應用匱乏,無法盈利的困境讓行業的決策者們絞盡腦汁,煞費苦心。移動運營商根據各自的網路特色按照自己對技術的理解定製著手機終端的應用和功能,至今沒有任何可以讓消費者心動的殺手級應用,這是全球3g運營虧損的根本。手機終端製造商必須按照移動運營商的技術要求開發自己的產品,無非是外觀的不斷變化,消費者忍無可忍。3g是個性化應用需求旺盛的時代,移動網際網路已經漸漸成形,手機終端廠家受制於移動運營商的技術需求開發一些使用者並不需要的功能,才有了手機巨人諾基亞、摩托羅拉、索愛的巨虧或被市場淘汰的厄運。然而,一些手機「門外漢」做pc的蘋果、做搜尋的google卻大獲成功,值得所有人關注。

3g行業虧損溯源

面對著手機巨人諾基亞的巨虧,移動網際網路時代人手一部的智慧型手機硬體象「人體器官」一樣是個無與倫比的市場,也是取代pc成為應用軟體的唯一載體,網際網路軟體應用成就了微軟、google等賺錢機器,硬體則成就了英特爾、hp、戴爾、巨集碁、聯想、ibm等巨人。pc和筆記本不可能人手一部,依舊成就如此眾多的世界經濟寡頭,人手一部的智慧型手機市場令人無限遐想。我們難道還不明白為什麼google、蘋果、戴爾、巨集碁、惠普等巨擘紛紛跨界搶食?

全球3g在以運營商的技術演進為導向的發展模式顯然背離了以市場消費需求為導向的根本,任何乙個行業無論你多麼強大,背離使用者的需求是沒有機會的,全球3g的虧損說明了這一點。觀察家認為,任何創新都是以使用者的需求為導向的,這是iphone、黑莓、google創新成功的基礎,全球3g產業鏈的健康發展必須依賴使用者的需求更新技術和應用,深度定製模式對網路功能的利用無可厚非,但對手機終端企業基於使用者需求的產品創新是一種災難,諾基亞、摩托羅拉、索愛的巨虧,iphone、google、黑莓的崛起足以證明。

應對google微軟「吞」黑莓「黑掉」諾基亞

近日從美國華爾街不時有江湖傳言:微軟正準備考慮併購以「黑莓」名震江湖的加拿大的智慧型手機製造research in motion(rim)公司。其實這已不是什麼新訊息,2023年微軟就有預謀「吞下」名聲大振的「黑莓」,但實機不成熟。而今黑莓擁有近2000萬高階商務使用者,股價一度高達148美金,最低至35美金,時下維繫在65美金左右,已達到收購的曲線。

時下,蘋果的iphone「軟硬合體」模式依託運營商不斷蠶食著微軟windows mobile手機作業系統的份額,google則創造性的通過免費開源的android公共平台模式將中國移動、三星、摩托羅拉、索愛等巨頭吸入「圍城」,微軟的windows mobile岌岌可危,諾基亞獨守著近60%市場份額的symbian系統,手機作業系統作為移動網際網路的門戶,是未來移動網際網路市場的話語權,微軟如果再不反擊將徹底失去機會。

觀察家分析:時下,手機製造全球第一的諾基亞由於利潤豐厚的智慧型手機市場被iphone、google、黑莓所霸佔,10年來首次巨虧8.32億美金,市場出現了真空,面對全球人手一部的手機終端巨大市場需求,google趁勢推出自有品牌的手機,並且不受運營商的限制,採用android公用平台整合iphone的「軟硬合體」模式,透過零售系統滿足所有運營商的網路需求,避免了依賴運營商定製**的束縛,可以按照使用者的需求開發全球通用的產品,將取代諾基亞成為移動網際網路硬體的王者。

在全球其他運營商搶食成功的iphone在強勢的中國運營商面前失去了話語權,必須按照中國運營商的要求「閹割」一些功能和定價,google則透析了運營商定製對產品創新扼殺的惡果,依託自己強大的網際網路應用的壟斷資源,破解了運營商的潛規則,成為共享平台,趁著諾基亞等手機製造巨頭的失誤,趁勢殺入無與倫比的智慧型手機終端市場,確保移動網際網路時代的「制空權」,由「軟」轉「硬」截殺微軟。

面對著巨大的移動網際網路市場,智慧型手機硬體市場無比巨大,觀察家認為,蘋果、google早有圖謀,google和台灣的htc合體的g1是乙個訊號彈,面對諾基亞、三星等傳統手機製造巨頭3g應用技術死穴,通過「軟硬合體」模式的突破,將這些手機硬體巨頭超越,進入到應用為王的移動網際網路統治的智慧型手機時代,推出自有品牌此時是最佳時機。微軟,作為軟體巨擘,如果在移動網際網路時代享有話語權必須要有自己的硬體載體和通道,與其假手於人,不如自己由「軟」變「硬」,吞下「黑莓」是最快捷的手段,不然將會被蘋果、google甩在身後,市場傳言是對電信市場發展方向的應對。

有人認為微軟會在rim的股價跌至50美元以下才發動收購攻勢,但面對iphone和google「軟硬合體」的快速出擊,微軟如果不該出手時就出手,後果難料。因此,觀察家認為江湖傳言絕不是空穴來風,局勢所迫,微軟「吞下黑莓」有「軟」變「硬」,google則「軟硬兼施」破解運營商控制面向全球所有使用者,iphone「軟硬合體」依託運營商將會受限,微軟「吞下黑莓」與google、蘋果一起「黑掉」諾基亞、三星等「硬派」巨頭將成為可能。如果採用google的運作模式,將改寫3g時代運營商深度定製陰雲籠罩下應用技術創新不足、終端匱乏使用者不足形成的虧損局面,解放手機終端企業受制運營商創新不足的不利局面,推動全球3g應用技術創新的迅速發展,在全球移動通訊技術融合的趨勢下,將整個產業鏈推向以使用者需求為導向的健康發展的道路上。

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