近年來，小間距led顯示屏市場熱度持續攀高，在傳統led屏市場低迷的情況下開闢出新的盈利空間，這不僅吸引了大量傳統led屏廠商向小間距「倒戈」，也吸引了其他技術路線支持者以代工、合作等方式推出自有小間距led產品。而除了傳統顯示裝置製造企業參與到競爭中來以外，從應用端也掀起了一股自下而上的參與熱潮，安防企業就是一例。
眾所周知，以監控攝像裝置起家的科達目前以安防應用綜合解決方案服務商的身份在國內安防應用領域做到了位居前茅。自去年以來，科達開始推出自有品牌的「晶艷」系列小間距led顯示屏，今年進一步公升級到了晶艷二代產品。此外，還有海康、大華、泰科等傳統安防企業有小間距led產品推出。
事實上，拼接無拼縫以及亮度、色彩、壽命等方面的特點，小間距led屏近年來在各類安防領域的應用日益增多，這並不奇怪。作為安防綜合解決方案提供商的安防企業對小間距led應用越來越多也是情理之中。那麼，這些企業為什麼選擇推出自有品牌產品呢?從與相關企業負責人的談話中，筆者也了解到，很大原因在於延伸產業鏈，建立更加完善的自主業務生態圈。
這同時也是強化安防企業自身競爭優勢的目的驅動。由於小間距led顯示屏企業也有專案整合能力，於是，在安防市場，led屏企的自上而下與安防企業的自下而上就會在專案上形成直面競爭。而一旦掌握了自有品牌產品資源，形成自有品牌完整服務生態，這種裝置差異就會弱化，至少在顯示裝置端，能與對手站在同一起跑線上。此外再加上安防企業自身在安防市場積累的豐富資源，這顆「定心丸」就吃得更踏實了。
業內人士認為，安防企業的大舉進軍，對於該市場的競爭將帶來強力衝擊。那麼傳統小間距led屏企又該如何做出應對呢?筆者認為，一方面，企業可以憑藉研發端的優勢，打造產品技術的領先性;另一方面，可以憑藉製造端的優勢，打造定價優勢。此外，正如洲明負責人提出的，企業要從硬體到軟體到服務進行業務模式公升級，深入了解細分領域使用者需求痛點，彌補自身在整體解決方案層面的綜合服務能力短板。
從這個意義上來講，安防企業的加盟對於小間距led在安防領域的應用無疑有著推波助瀾的作用：除了固有的品牌效應以外，更加有利於敦促所有從業者從根本上優化業務結構，提公升產品品質和易用性，而這一切最終的受益者，正是終端使用者。
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