通過開發者服務完成資料積累後極光掘金移動大資料

對於已經收集了足夠多資料的極光來說，它們在下一步要考慮的是怎麼利用好手中的這些資料。

成立於2023年的極光，一直以來都以推送等開發者服務為業內所熟知，其業務包括使用者在智慧型終端上所接觸到的訊息推送、簡訊驗證碼、應用內對話等功能。

資料顯示，極光目前已經服務了超過40萬款移動應用，覆蓋超過50億個移動終端，月活使用者超過6億，市場份額達到40%；今年6月，極光完成了數千萬美金的c輪融資。

在移動網際網路之後，大資料與人工智慧、虛擬實境等技術一道，成為了下乙個潛在的投資熱點。馬雲曾經表示：「未來所有的製造業都將會成為網際網路和大資料的終端企業。未來的製造業要的不是石油，它最大的能源是資料。」

為此，在積累了足夠多的使用者資料之後，極光也開始了自身的轉型，逐漸轉變為資料公司。

「這是乙個水到渠成的問題，」在接受介面新聞記者採訪時，極光的聯合創始人兼總裁陳菲說，「如果說2023年到2023年底，極光的業務還是側重於推送的話，那麼從2023年初開始，極光就開始了對於自身資料的商業化嘗試。」

目前，極光的產品線主要分為三塊：原有的開發者服務、資料服務，以及廣告服務；其中，後兩項業務與資料應用有著緊密的聯絡。

至於反欺詐系統，同樣建立在大資料的基礎上。極光會根據使用者資料，對每個移動終端進行風險控制，識別使用者行為，並建立信用體系，從而抑制部分使用者的欺詐嘗試。

「比如有一位使用者，我們能夠檢測到他一天之內換了多次手機的sim卡，那麼我們就會認為這是乙個可疑的特徵，需要多加注意，」陳菲說。

儘管時下的網際網路金融發展迅速，但在市場上，包括芝麻信用在內，尚未有機構能夠建立起統一的信用評級體系，這也讓極光看到了機會。陳菲認為，既然現在許多公司都想來做資料徵信這方面的開拓，極光有那麼充足的資料，自然也想進入這個領域。」

極光的廣告服務也離不開資料的支援。首先，極光會幫助廣告主篩選出目標客戶群，之後再對接**，進行實時競價。在效率上，這比傳統的dsp廣告平台的分銷模式要高出不少。

產品線擴充後，極光的商業模式也和原先有了較大的不同。此前，他們主要依靠freemium模式，即基礎服務完全免費，如果客戶需要vip服務，比如24小時客服響應，可以選擇為此付費。

「如今極光已經有近千家付費使用者，對我們服務過的40萬款應用來說，這還只是乙個很小的數字，但未來成長空間很大，」陳菲說。如今，極光真正的機會還是在資料領域的變現機會，包括資料驅動的精準營銷和針對各個垂直領域的資料產品。

即使畫出了清晰的轉型路線，但極光仍有許多問題需要在發展路上解決。當中的首要問題就在於，如何將資料和產業更好地結合起來。

「市面上，打著大資料旗號的公司有很多，但怎麼利用才是最主要的問題。」陳菲認為，哪怕極光有可控的資料來源，但仍需要進一步了解行業趨勢，了解使用者的需求，來做出他們需要的資料產品。

「有的公司是先去開發了乙個產品，之後再找資料套進去；但極光要做的反而是先收集資料，之後再根據資料去開發產品，將資料產品化。這個過程對團隊的研發和產品迭代能力也有很高要求，」他說。

另外，掌握了大量使用者資料的極光，也需要面對潛在的安全問題。在這一點上，極光聘請了第三方檢測團隊來對它們的系統進行測試並且提出建議，希望能夠最大限度地保證資料安全。

在加入極光之前，陳菲曾經在美林美銀、花旗集團任高管。對於tmt行業有著多年研究經驗的他來說，大資料應該會是未來的重點領域。因此，在離開金融機構後，他也選擇了加入極光。

「隨著智慧型裝置的滲透率達到了飽和，移動網際網路領域的機會已經沒有以前那麼多了。然而在這些裝置的使用上，每人每天都依然會產生大量的資料，未來幾年，研究這些資料的應用會成為主流，」他告訴介面新聞記者。

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