週末對我司的機房和平台做了一次災備演練，果然發現一些問題。
第一點，備份裝置2月份就停止備份了，竟然沒有注意
第二點，重要負載裝置竟然因為一台介入交換機故障就停止工作
第三點，雙活架構瓶頸在fc交換機
第四點，單電源裝置必須淘汰
第五點，硬體基礎服務面對斷電級別故障更穩定。
第六點，週末公司響應明顯低於工作日
第七點，諸如電源、硬碟等模組需要常備一些
第八點，超融合架構比傳統雲平台架構穩定
第九點，重點核心業務是否可以組建兩校區超融合集群
第十點，交換機是否都應做冗餘，目前交換機分布是否合理。（下週是不是找公司研究一下，機房交換機的合理布局）
如何讓健身房業績不忽高忽低？
如何讓健身房業績不忽高忽低？很多人在不同的地方血虛後，總希望學習了，馬上回去幾天就有業績。這是可以的。這就是叫快錢。這也是每個投資人正常的想法。也是很多困境中的企業的必然需求。不過，還有一部分人，總想掙快錢，總希望業績一夜之間增長。所有的思考和重複 都是在想著如何一夜之間爆發。因此，他們只想要方案。...