L2 10測試方針與測試策略

2021-09-25 16:00:48 字數 1453 閱讀 8246

tmmi 2級(管理級)的第乙個過程域是測試方針與策略,該過程域的目的是開發和建立測試方針,以及組織範圍或專案集範圍的測試策略,並明確定義測試級別,同時對測量測試效能和測試效能指標作了介紹。

根據iso 29119 - 1的術語定義,測試方針屬於執行級文件,其描述了組織內測試的目的、目標和總體範圍,並闡述了開展測試的原因以及預期實現的內容。在給定的周境下,組織的測試方針要盡可能的簡短。

當組織想要改進測試過程時,首先需要明確定義測試方針,且要求將測試方針與關注組織整體業務的質量方針保持一致(質量方針描述了組織質量管理的整體價值和目標,測試方針有時候作為質量方針的一部分或補充)。測試方針的定義,有助於組織內所有利益干係人之間達成測試及其目標的共識,該共識可以使整個組織的測試和測試過程改進活動保持一致。同時,測試方針也應該適用於新開發的專案和維護專案的測試活動。測試方針需要明確測試過程改進的目標,並將這些目標轉換為系列關鍵測試效能指標,該指標能定量的顯示組織是否正在改進並達到定義的系列測試或測試改進目標。測試方針和其定義的測試效能指標為溝通測試效能的期望和達到的等級,提供了明確的方向和方法。下面是測試方針可能包含的內容:

1、總結組織層面測試的價值;

2、定義測試目標,例如:發現缺陷、增加信心等;

3、羅列典型的測試過程,例如:istqb定義的基本測試過程;

4、描述測試效能指標,例如:測試效率、有效性等;

5、說明組織如何改進測試過程;

根據iso 29119 - 1的術語定義,測試策略也是乙個簡短的文件,其說明了組織內所有專案開展測試的通用要求,提供了如何開展測試的詳細資訊。測試策略應該與測試方針保持一致,同時,組織內可以有多個測試策略以滿足不同的專案周境。

專案是根據組織範圍或專案集範圍的測試策略基礎之上而設立的。而測試策略描述了組織的通用測試方法,其作為專案的測試活動的起點。典型的測試策略應該包括通用產品風險和專案風險、測試級別的描述(例如:單元、整合、系統和驗收測試等)和測試相關的概要活動(例如:定義測試目標、角色和職責、主要任務、入口準則和出口準則等)。準備測試策略的第一步是對開發的產品進行分析以開展通常產品風險的評估,並基於評估結果,提出符合測試方針的過程以緩解產品風險。當組織定義並遵循測試策略時,測試級別之間的重疊就會減少,從而得到更高效的測試過程。而各個測試級別的測試目標和方法與測試策略保持一致,可以減少遺漏,從而引出更有效的測試過程。

需要注意的是,測試方針和測試策略需要根據實際情況進行修改,例如:當組織的測試過程演進和公升級到tmmi的更高階別時。

tmmi 2級(管理級)過程域測試方針與策略,包括的特殊目標和實踐有:

sg1 建立測試方針

sp1.1 定義測試目標

sp1.2 定義測試方針

sp1.3 分發測試方針給干係人

sg2 建立測試策略

sp2.1 開展通用產品風險評估

sp2.2 定義測試策略

sp2.3 分發測試策略給干係人

sg3 建立測試效能指標

sp3.1 定義測試效能指標

sp3.2 部署測試效能指標

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