資料中颱的目標 定位和對組織架構的影響

2021-09-25 19:43:47 字數 1672 閱讀 6529

可以在很多個層次上理解資料中臺建設的目標。

不管是什麼軟體系統,它的出現,就是要提高效率、降低成本、減少混亂、生產和管理更有序化。那麼資料中颱也必須起到這些作用。

但這樣說太籠統了。資料中臺究竟要解決哪些低效率高成本問題呢?資料中臺出現前有哪些生產和管理上的混亂呢?

答案是,業務和應用部門不知道大資料平台上有些什麼資料,也不知道該怎麼樣用。如果沒有需要的資料,該怎麼獲取和加工出來。混亂的很,所以銀行的資料需求提出來後,都要經歷乙個比較長的溝通,業務和科技開各種會議,討論有什麼、怎麼樣用。

所以低效體現在溝通時間長,高成本體現在溝通過程的人力和時間成本大。混亂在於大資料平台還沒有成熟的資料資產管理。如何高效的採集、加工和消費資料也是未良好規範的流程。

所以資料中颱是乙個資料需求和資料服務響應的有限機制。

建立起對業務、應用系統的資料需求的快速響應機制。

建立對已有資料的友好瀏覽、快速查詢、使用情況監控、使用示範的機制。

建立對未知資料的高效、靈活的採集機制。

建立對未知資料的高效、靈活的探索機制。

建立對統一的、高效的、易用的視覺化資料加工機制。

建立對資料的統一治理。

建立對資料的快速消費方式和機制,包括資料使用申請、授權、資料快速消費。

通過全行級的統一資料資產管理,打通各部門各系統的資料孤島

統一採集資料,對行內各渠道和業務系統資料、行外第三方資料、爬蟲資料統一採集

統一探索資料,對資料進行統一的探查、統一的展示,並形成資料目錄。

統一加工資料,建立資料加工平台,接受業務提出的加工需求,統一進行批次加工和實時加工。

統一治理資料,在資料加工過程,同時記錄資料的依賴關係、資料的血緣變化。記錄和追蹤加工過程。

統一消費資料,建立統一的資料消費中介軟體,對外提供統一的實時消費介面和資料同步資料下發。

這個過程中需要定義資料規範和資料標準

資料規範包括資料口徑、資料模型、元資料規範、參考資料標準、主資料標準、業務規則等

資料中颱的主要作用在於將企業內部所有資料統一處理形成標準化資料,挖掘出對企業最有價值的資料,構建企業資料資產庫,對內對外提供一致的、高可用大資料服務。

首先明確一點,與終端使用者、終端商戶有實際接觸的是銀行的業務應用系統,而不是銀行的資料系統。而資料的使用方,恰恰就是銀行中各個業務部門和對應的業務應用系統,所以資料前台就是向這些應用系統提供的資料介面。

資料的後台是資料的整個生產流程中涉及的平台或系統。如:資料採集系統、資料探索平台、資料開發平台、資料建模平台、資料治理系統、資料消費平台。

中臺位於前台和後台之間,起到協調前後臺的作用。

那麼資料中臺應該實現哪些功能?

統一的許可權和單點登入,使得資料生產人員、資料運維人員、資料業務人員、資料使用方系統人員都可以登入到資料中臺,並記錄這些人的操作記錄。

接受需求和響應需求。

審批需求後,觸發資料加工流程。

監控資料加工流程,並進行資料治理。

制定規範,規範資料的採集和消費。其中消費包括實時消費和資料同步下發。

乙個新的系統構造,必然影響對應的組織架構。資料中臺必定重構銀行資料部門和業務部門的角色和組織架構。

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