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不好意思，今天我嘮叨一回。
實話說，我剛跟我團隊的兄弟們一起喝酒回來，雖然很暈，但是頭腦還算清醒，這篇文章算是借酒壯膽，表達下我內心的想法吧。
我個人受水滸傳影響很深，不僅水滸傳的每部電視劇集我都看過，還親自把水滸傳這部名著從頭到尾看了兩遍，我羨慕那些跟兄弟們一起，殺富濟貧，喝酒吃肉的生活。可惜時代不允許我過那樣的日子，現代人大多把名利看的比較重要，雖然我也愛錢，但是我卻一直把情義看的更重要。
我從上學到現在所接觸過的人，跟我打交道的人，從沒有佔過任何人的便宜，即使現在，依然如此。之所以在大學畢業準備來上海闖蕩的時候，一批兄弟二話不說直接跟著一起來了，可能就是最直接的體現。
我在工作最困難的時候，我們 cto 給了我很多的機會與最大的信任，也因此才能有後來的我。我在薄荷經歷過發不起工資的日子，12 年底公司最困難的時候，年終獎也沒，一大半同事離開了公司，而我覺得，不能在公司最困難的時候拋棄公司，所以我一直堅持到最後，在後來公司發展良好，也因此得到了更多的信任與更大的機會。
後面我擔任 leader，不知情的可能以為 leader 拿到的獎金更多，得到的機會更多，殊不知 leader 才是犧牲最大的。我們團隊分獎金，身為 leader 的我從來都是拿最少的比例，出了事情，在公司層面，從來都是我來背鍋，團隊成員我從來都是當兄弟來看待，我希望跟著我的人工作更自由的同時，也能拿到比別人更多的回報。
我從來都是優先為團隊成員爭取加薪的機會，從 13 年組建團隊到現在，我團隊成員沒有一位成員離職，我認為團隊成員的能力與他的薪資不匹配的時候，我一定會盡我所能為他申**薪，其中有一位成員 2、3 年的時間工資翻倍，而我自己的加薪幅度卻遠沒有這麼大。
我自己嚮往自由，我也很希望我團隊成員工作也能很自由，所以我從來都是希望他們能提公升自己工作效率，工作做完就沒必要無端耗費時間，我每週週報都會給團隊成員表現做出評價，有時候給某些人評價優秀的時候，有時候老闆會質疑，每天上班這麼短時間，怎麼工作就是優秀呢？這個是正常現象，並不是說老闆多麼勢力，因為老闆並不能了解每個人的工作，所以只能以他自己的標準來看待人和事，每次我都毫不猶豫的向老闆普及：工作效率遠比工作時長更有意義。好在老闆很仁義，尊重我的意見。
年底了，朋友圈很多公司各種年會、**之類的，我們公司從沒有年會，話說，從我工作到現在，就從沒參加過年會。但是我並不認為有年會就一定代表好的公司，年會、**只是一種團建、激勵的一種形式而已，我從不羨慕他們。我們公司每年很簡單，就年前各部門一起聚一下，年後整個公司會在一起吃個高檔的「春茶」，看似很簡單，但是卻是一種很有效的互相溝通了解的方式。
很多人可能會覺得沒有年會，沒有**的公司未免太小氣了，然而一家公司小不小氣絕不是一場年會就體現的，雖然沒有年會，我們一年兩次旅遊，而且我們的旅遊都是很高檔次的旅遊，每次都是五星級酒店待遇，我們團隊成員每個人的薪資雖然不是業內 top 水平，只能算是平均水準吧，但是一旦季度考核你拿到優秀，每月會額外多出 20% 基本薪酬的獎勵，這是乙個非常有競爭力的薪資，但是這些，我認為遠比一場年會重要的多。
之前有人問過我，自己帶團隊總遇到這樣那樣的問題，不知道怎麼才能更好的帶領團隊。其實我只想說，你是否有將心比心，以身作則？如果說我自己管理團隊有秘訣的話，那就是「情義」二字。
我招人除了滿足基本的技術能力外，很看重情義二字。有人問這怎麼看出來呢？從你的態度，你的責任心，甚至你生活中的一舉一動都可以表現出來。比如，團隊成員聚餐，分部門拼酒，在兄弟們被人懟的時候，你是否有站出來？又比如，一起玩王者榮耀，有兄弟被殺還被嘲諷，你是否有幫兄弟一起懟回去？這些，我認為就是骨子裡情義的體現。
今天，我帶部門一起聚餐，android、ios 加一起 10 個人，其實我是開車的，但是聚餐的時候，我認為必須跟兄弟們一起喝酒才能有氛圍，大不了叫個代駕嘛，工作的時候一起努力，玩的時候一起嗨到爆才是我的價值觀！
在現今複雜的社會，我們都在為各自的生活忙碌著，很多人把工作只是當成一種謀生的手段而已，很多人可能早已忘卻情義二字，然後我卻一直認為，出門在外，義字當頭，認真對待身邊的人和事，才能更好的生活！