假如你也有乙個 idea ，但是還處於想法階段，這個商業計畫書模板能夠幫你理清思路。
這個一頁 bp 模板簡單實用，分幾個部分：
專案解決什麼問題？滿足什麼需求？
用一句話概括問題、受眾、解決方案、創新點。
如何解決問題，給受眾帶來哪些價值。
使用者是哪個人群？哪些人是重要使用者？他們如何評價產品或者服務質量？
如何接觸目標使用者？他們常常出現在**？他們如何找到你的產品？
如何測量決定某個使用者有這個問題需要你的產品？
你的解決方案的不同點和創新之處在哪？
你賣什麼？賣多少錢？
運營需要的成本和活動有哪些？除了你自身外還需要哪些資源？
你有哪些別人不具備的優勢？比如社會關係、行業經驗、特殊渠道。你的 idea 如何不被其他人複製？
這個商業模式適合你嗎？你是否之後會失去興趣？
自己想清楚如何回答這些問題，並且能夠說服自己的話，估計就會是個比較靠譜的business plan 了。另外，idea 其實並不是最重要，重要的是日復一日的精細執行
企業商業計畫書模板
企業商業計畫書模板 本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用 一 專案企業概要 投資安排 資金需求數額 萬元 相應權益 企業基本情況 公司名稱 法定代表人 傳真e mail 位址 郵編企業性質 國有 有限責任公司 股份 合夥企業 其它 企業註冊日期年月 日您在尋找第幾輪資金 種子資本 第一輪 第二輪 ...
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商業計畫書
第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在乙個什麼空白點，或者存在乙個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現在網遊市場裡盜號嚴重，你有乙個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。第二，你有什麼樣的解決方案，或...