布魯克斯法則(brook』s law)簡單理解就是：向進度落後的it專案增加人手，只會使專案更加落後。具體解釋及論證如下：
1、解釋
布魯克斯法則(brook』s law)由被認為是「ibm 360系統之父」的frederick p. brooks，jr提出，也叫brooks法則是指一種實踐，應用全面、嚴密的方法來描述組織之流程、資訊系統、人員和組織子單元的當前或未來結構，以便其與組織的核心目標和戰略方向保持一致。
布魯克斯法則是指投入更多的人來開發乙個緊急的專案只會讓進度更慢。更多並不意味著更好，有些事最好是乙個人來幹。
經典意見：
向進度落後的專案中增加人手，只會使專案更加落後。例如「三個和尚沒水吃，廚師太多做壞湯。」
2、論證
從pmp角度來做個論證，下圖為專案團隊成長規律圖。
從專案管理角度來說，新成員加入或老成員離開團隊需重新開始。
假設當前專案團隊狀態處於「規範「狀態，此時增加乙個新成員，團隊歸位到」形成「狀態，重新打磨，從而增加專案週期。
說明：
假設新成員加入帶來的磨合期增加並不能覆蓋其帶來的專案趕工時間。
專案管理 布魯克斯法則
譯至 雖然摩爾法則比較有名 18個月半導體的效能翻番 但與之相比布魯克斯法則大家對之知之甚少。布魯克斯是上世紀60年代ibm system 360的作業系統os 360的開發負責人，這之後基於當時的經驗寫了人月神話 這是描述大規模軟體開發難度的一本劃時代的書。是it從業人員必讀的一本書。如果你是軟體...