《專案經理手記》第四章 理論到實踐

2021-09-29 10:35:47 字數 1027 閱讀 6239

目標和範圍

對於目標和範圍,可能會與客戶產生分歧,主要由以下三類原因造成:

範圍說明書

作用是詳細記錄專案可交付的成果,以及交付成果所必須展開的工作。

其主要內容為活動分解wbs,自頂向下結構化定義了專案的工作範圍。

還包括以下內容:

範圍核實過程秉承的幾個原則:

計畫制定的方法

制定計畫的「計畫」:

形成活動清單

1.活動分解

各組分頭進行活動分解和工期估算:

2.確認責任矩陣

按照工期優先的原則,估算各個小組的投入資源。

3.確定依賴關係,分為以下幾種:

4.確定活動分解的級別。

排序和網路圖分析

有了活動清單和依賴關係,就可以排序了。

(1)網路圖簡介:

有兩種,節點表示任務,箭頭表示依賴關係,另一種是箭頭表示活動。此處將第一種。

通過對網路圖的分析,可以得到專案與時間的重要資訊:

(2)初步網路圖

按照約定的規則和依賴關係繪製網路圖。

(3)分析和調整

調整的原則和方案:

資源和進度計畫

專案預算

分為以下兩種:

執行和檢查

成本管理

要控制預算,將真實資料與概念對上,計畫價值、實際成本、掙值。

需要估算成本和進度的績效指標,**專案最終的成本範圍。

正視風險

風險管理流程:

提前對風險指定對策,可以在風險發生時從容應對,避免造成更大損失。

如何管理變更

客戶可能進行頻繁的需求變更,而且不走流程。失去控制,引起很多麻煩。

所以我們需要進行變更控制,確保四個關鍵點:授權、審核、評估、確認。

需要有清單進行跟蹤和管理。

我們工作中也會有許多需求變更,有時沒有記錄下來,出現了問題就得我們承擔,所以都需要有相應負責人的郵件確認才去修改。

python第四章上機實踐 第四章上機實踐報告

設有n 個程式要存放在長度為l的磁帶上。程式i存放在磁帶上的長度是 li,1 i n。程式儲存問題要求確定這n 個程式在磁帶上的乙個儲存方案,使得能夠在磁帶上儲存盡可能多的程式。對於給定的n個程式存放在磁帶上的長度,計算磁帶上最多可以儲存的程式數。輸入格式 第一行是2 個正整數,分別表示檔案個數n和...

第四章演算法實踐

題目 設有n 個程式要存放在長度為l的磁帶上。程式i存放在磁帶上的長度是 li,1 i n。程式儲存問題要求確定這n 個程式在磁帶上的乙個儲存方案,使得能夠在磁帶上儲存盡可能多的程式。對於給定的n個程式存放在磁帶上的長度,計算磁帶上最多可以儲存的程式數。演算法描述 簽到題,只需要將各個檔案從小到大排...

第四章實踐報告

7 1最優合併問題 1.問題描述 給定k 個排好序的序列,用 2 路合併演算法將這k 個序列合併成乙個序列。假設所採用的 2 路合併演算法合併 2 個長度分別為m和n的序列需要m n 1 次比較。試設 計乙個演算法確定合併這個序列的最優合併順序,使所需的總比較次數最少。為了進行比較,還需要確定合併這...