如何做乙個職業規劃
上面講述了前端如何興起和前端的現狀，下面將基於上述兩點，分幾個方面為大家提供一些有關職業規劃的觀點，希望對大家有幫助。
確定方向
做職業規劃的目的是避免迷茫，而避免迷茫最有效的方式就是確定明確的方向和目標。
對於任何乙個技術崗位，都有固定的兩個方向：技術專家（架構師）和 開發經理。前者偏重技術，需要你在當前領域鑽研得很深；後者偏向管理，需要你在對技術有很深掌握的同時，可以帶領團隊完成專案的開發。當然，兩者並不是魚與熊掌的關係，你可以同時成為技術專家和開發經理。
對於技術專家和開發經理兩個方向的選擇，更多取決於你自身在工作中多巴胺的分泌情況。當你專研技術時，多巴胺分泌得更多，感到更興奮，或許你會很容易成為技術專家；反之，當你跟團隊一起做業務時，多巴胺分泌得更多，更有獲得感，那麼你可以嘗試向開發經理方向發展。當然，你也可能做什麼都沒有分泌太多的多巴胺，那麼，你可以在嘗試一段時間後，轉型其他職業，例如產品經理。前端作為核心是使用者體驗，與使用者最近的工程師，轉型產品經理，阻礙會小一些。況且，文藝型前端布道人豆瓣前端負責人張克軍認為，前端工程師正慢慢演變為產品工程師，前端和產品離得確實很近。
做業務還是做架構
做業務，時間要求比較緊，**質量要求高，可參考的**比較多，業務知識需要學習。做架構，時間稍微自由，對經驗要求比較高，無可參考**，專業基礎知識需要深刻理解；最主要的，做架構的你既是開發，又是使用者，還是 pm ，只有 80% - 90% 的明確目標，並在開發過程中不斷微調最終的目標。
對於乙個新人，其實不用糾結，做業務才是好的選擇，而且做 技術含量高、使用流行技術 的業務才是最好的。原因很簡單，架構的最終的目的是解決業務當中的問題，你沒做過業務，哪能知道業務的問題在哪，你都不知道要解決什麼問題，如何做好架構。所以，從業務做起，是新人最好的選擇，也是唯一可行的選擇。而選擇有技術含量、使用流行技術的業務的原因更多在於成長，這樣你的成長可能會更快、成長道路可能會更直。當然，這只是『可能』，不同的人適合不同的業務，所以不要強求一定『技術含量高、使用流行技術』的業務，更多的而是改變自己，去 適應團隊、適應業務，這樣才能 更快地成長。
技術的學習
說了半天，到了最核心的問題了，對於乙個新人如何學習技術？筆者給的建議是：千萬不要囫圇吞棗，先把當前使用的技術學透用熟，才是最重要的；千萬不要在還沒把當前使用的技術吃透之前，去學新的東西，不管新的東西有多火。就像上文所說，不同的框架，有不同的核心，有不同的思想。兩個框架**相似之處的思想不一定相似，例如 angular 和 vue 都有雙向繫結，雖然效果相似，但是實現思想和內部實現方式是截然不同的。還在入門階段的你，會被各種思想充斥頭腦，反而會更不清楚。
一定的時間後，當你理解透乙個架構體系後，你可以 模擬地去看 更多的架構體系。這時候，你會發現不同架構很多東西都是殊途同歸，理解得很快。
當然，理解透乙個架構體系，有人需要一年，有人需要三年，還有人可能需要更長時間。為什麼有這麼大的區別呢？因為有些人在開發中，並不認為完成就可以了，會在開發中，追求**的優美，會不斷優化自己的**，讓自己的**效能更好、可讀性更高，並通過長時間的積累，達到 量變導致質變 的程度。即使乙個特別聰明的人，沒有『量』也不可能『質變』的，只不過他的量可能比其他人少而已。
要提醒的一點是，學技術，一定要結合你所在公司、團隊的技術棧。
當然，在學習架構的同時，不要忽略兩樣最基本的東西，乙個是 技術基礎，乙個是 開發規範。
技術基礎是一切開發、架構的前提，沒有乙個好的基礎，是無法讓你自身的技術水平達到足夠高的維度。例如你對於繼承理解的並不透徹，你很難理解清晰 react 的內部實現。
對於開發規範，筆者在帶應屆生時特別注意讓他們遵守。**規範比比皆是，但是很少有人嚴格遵守。究其原因，多是在**規範制定之前，已經有自己的一套**習慣，很難短時間改變自己的習慣。而應屆生，一般來說**並不多，還沒有形成自己的編碼習慣。這時候，開始遵守一定的規範，會促使他們養成乙個較好的編碼習慣，為後續的成長打好基礎。下面，列舉一下開發規範的幾點好處，讓大家明白**規範的重要性：
o規範的**可以促進團隊合作。
o規範的**可以減少 bug 處理。
o規範的**可以降低維護成本。
o規範的**有助於**審查。
o養成**規範的習慣，有助於程式設計師自身的成長。
前端的未來
對於前端的未來，或者說是網際網路技術的未來，我比較認同阮一峰老師的乙個觀點：將來程式設計師只分為兩類，端工程師 和 雲工程師。端工程師，直面使用者，為了使用者能更好使用產品而殫精竭慮，包括傳統的前端、native、ar/vr、tv 端開發等；而雲工程師，直面資料，將冰冷冷的資料轉化為與使用者息息相關的產品，包括分布式、大資料、機器學習等等。
IT職業規劃堪憂
2006.12.29 來自 計世網 收藏到我的網摘 對it從業人員長期職業生涯規劃的缺失，正在造就越來越多高薪水 低價值的老it人。每位it經理都想招到最好的員工。這些員工最好擁有本科以上文憑，畢業於名校 攻讀計算機 電子工程 通訊等專業 在學校期間涉獵廣泛 從硬體到軟體無一不知，各種開發語言拿得起...
性格 職業規劃
職業規劃 首先第一年先努力學技術和適應公司的氛圍和文化，把自己融入公司的集體，最大程度提公升自己的工作效率。然後用兩到三年的時間深度提公升自己的技術，增加 量和提高學習能力。當在公司裡面穩定下來之後利用自己的優勢，我的優勢是思維比較活躍很多時候都會有一些很好的點子，利用這個優勢想辦法給公司創造價值，...
職業規劃 3
因此這裡，我們談談如何盡量控制自己的命運 完全把控是不可能的，太祖太宗美國 聯合國主席也做不到。這是乙個心理學名詞，主要是指人所具有的與他人相區別的獨特而穩定的思維方式和行 為風格。說的通俗 簡單一些，就是你的性格 做事習慣。人格很難改，畢竟是二十多年形成的，我們只能說揚長避短，盡量去改善 規範自己...