你為誰工作 像老闆一樣要求自己

2021-09-30 05:07:27 字數 1810 閱讀 2754

我姐給我推薦的資料,為了感謝她、也為了不辜負她的乙份熱心,我決定督促自己每天引用一篇到部落格上。

乙個上了年紀的木匠準備退休了。雇主很感謝他服務多年,問他能不能再建最後一棟房子。木匠答應了。可是,木匠的心思已經不在幹活上了,幹活馬馬虎虎,偷工減料,用劣質的材料隨隨便便地把房子蓋好了。

完工以後,雇主拍拍木匠的肩膀,誠懇地說:

「房子歸你了,這是我送給你的禮物。

」 木匠驚呆了。如果他知道他是在為自己建房子,他一定會用最優質的建材、最高明的技術,然而現在呢,卻建成了

"豆腐渣工程

"!可是一切都已經來不及了。

我們每個人都可能是這個木匠。

每天,我們砌一塊磚,釘一塊木板,壘一面牆,最後,我們發現,我們居然不得不居住在自己建成的房子裡。可是,到這時,一切都已經注定,我們已經無法回頭了。這就是人生。充滿了遺憾和嘲弄。

再也沒有比

「我只是為別人在工作

」這種觀念更傷害我們自己的了。

人生中最重要的事,就是及早認識到,我們是自己命運的播種者。我們今天所做的一切,都會在將來深深地影響到自己的命運。種瓜得瓜,種豆得豆。有幾分耕耘,就有幾分收穫。

認識到我們是在為自己工作,意味著自我負責和自我激勵。乙個人只有能夠自己對自己負責,自己激勵自己進步,才能掌握自己的命運。這是最根本的問題。如果我們甚至不願意對自己負責任,不願意自己督促自己進步,那將不會再有力量能使我們在這個社會上站住腳跟了。

不要讓你停留在自己的安適區里,不再成長和進步。有些人得過且過,作一天和尚撞一天鐘,整天混日子。他們的心思沒有放在工作上,只有在老闆面前才會裝裝樣子。有些人看上去忙忙碌碌,可是並不是真正地用心,只是用這種忙碌的假象欺騙自己。有些人見了責任就躲,不肯多做一點事。有些人無法面對挑戰,自己給自己設限,認為自己這也做不了,那也做不了,稍微有些難度的工作自己就先打退堂鼓了。沒有付出,當然不會有回報,所以,他們會安慰自己,這樣的生活他們已經很滿意了。

不要讓環境牽著你的鼻子走。即使你的環境、你的工作、你的老闆、你的同事有再多再多不令人滿意的地方,你也應該知道,你的所作所為,是為了你自己,而不是為了他們。你可曾因為對你的老闆不滿而消極怠工?你可曾因為對工作待遇失望而推諉卸責不思進取?你可曾陷入對環境的怨恨中無法自拔,卻一直沒有積極有效的改善措施?慢慢地,你的心中被各種各樣的毒素侵蝕,時光耗費,而你,只在蹉跎歲月。

不要再玩這種苟苟且且、憤世嫉俗的遊戲了。這是我們自己的工作,我們自己的人生,一切的惡習,最後受傷害的人只能是我們自己。你能傷害到別人嗎?不能!你不努力,你的老闆可能受損失,但是你失去的更多!你失去了乙個充實美好的人生。

著名策劃大師王志綱把人才分成自用之人和被用之人。所謂自用之人,是自己了解自己,可以發揮潛力,做老闆,開創一番事業的人。所謂被用之人,是有突出的能力和專長,也就是職業經理人和專家。但無論是什麼人,都必須是自我負責、自我激勵的人,如果連自己都不能對自己負責,不在乎自己,不努力提公升自己,就連上帝也幫不了你,何況老闆?那就真成了沒用之人了。

從今天起,自己為自己而活,自己為自己工作。自己是自己的主宰。自己是自己的導師。自己是自己的老闆。從今天起,自己決定自己的命運。

從今天起,自己為自己制定目標。知道自己要走向何處。知道自己的未來在**。我們的願望一定要實現,我們的願望一定能實現。

從今天起,不迷茫,不抱怨,不消極等待,不懷疑,不自我欺騙,不將就,不應付,不得過且過,不投機取巧,不隨波逐流。從今天起,樂觀、積極、充實、塌實、自製,讓今天的自己比昨天成熟。

從今天起,忠誠是為自己,敬業是為自己,努力是為自己,付出是為自己,信用是為自己。不求任何回報,因為這是為了我們自己。

從今天起,珍惜時間,珍惜每乙個幫助你的人、可能在將來會幫助你的人、向你提意見的人、逼迫你成長的人,珍惜你的家人和你自己。

從今天起,從認識到你是為自己工作起,開始乙個美好積極的人生。

做老闆,你首先要學會複製像自己一樣操心的人

你給員工吃草,將迎來一群羊 你給員工吃肉,將迎來一群狼。老闆讓員工吃虧,員工就讓客戶吃虧,客戶就讓老闆吃虧。為何工資最高的時候成本最低?因為老闆的第一要義就是複製出像自己一樣操心的人。這是真的,我相信。文 桑瀾菲 傑克 韋爾奇說,工資最高的時候成本最低。為什麼這麼說呢?因為我們只考慮到會計成本,沒有...

你為誰工作 不停的打倒自己

不停地打倒自己。許多人驚奇地發現,他們之所以達不到自己孜孜以求的目標,是因為他們的主要目標太小,而且太模糊不清,使自己失去動力。我們每個人心裡都清楚地知道,我們絕對能做得比現在更好。可是我們卻似乎停止不前,或者進步的速度並沒有我們想像得那麼快。這是因為我們對自己放鬆了要求,沒有給自己設定更高的目標。...

像管理者一樣工作和思考

彼得 德魯克的 卓有成效的管理者 扉頁上的告誡,並不是只有高階管理人員才是管理者,所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人,都應該像管理者一樣工作和思考。同時特別指出,卓有成效是可以學會的,達到卓有成效的方式方法有 第二章特別指出,認識你自己 這句充滿智慧型的哲言,對我們一般人來說,真是特難...