明末清初作為大明王朝的統治者對外關外滿洲地區各部落一般採用均衡制的統治策略，通過扶植弱小的部落抗衡強者以達到整體的順服，開始階段效果不錯，最終依然未能阻擋大清帝國的興起。
作為過去幾年山寨手機行業事實壟斷者，聯發科對待大陸超過500家方案提供商及3000家整合商採用了同樣的策略，一旦有整合商每月出貨接近或超過2kk，總會遭遇聯發科諸多的人為障礙，聯發科如此當然是希望可以掌控山寨大局，可惜在上海展訊崛起、mstar呼之欲出之際，如果聯發科不再做改變，很可能重蹈大明王朝的覆轍。
前不久大陸一家知名手機設計公司老闆剛剛與聯發科的競爭對手高管吃過晚飯，第二天便受到聯發科的威脅**，對其與競爭對手合作感到不滿，聯發科通過各種手段阻撓大陸手機方案商與競爭對手合作已經不是新聞，目前雖然很多公司已經啟用展訊或mstar的方案，基於對聯發科可能潛在報復的擔心，往往「自欺欺人」採用重新註冊新公司的方式合作，之所以出現類似「皇帝的新裝」的行業怪狀，根源還在於聯發科的店大欺客。
與幾年前大陸山寨行業相對弱小不同，經過幾年的發展，大陸每月出貨超過1kk的廠家已經很多，很多老闆已經完成資本的前期積累，在山寨行業身價上億的老闆比比皆是，完成資本原始積累後很多山寨老闆開始實現自身昇華，由簡單掙錢到做事實現個人價值轉變，如果說幾年前聯發科採用平衡制大家即使不願意還可以忍受，現在如果聯發科不改變自己業界老大的心態，完全有可能遭遇山寨行業老闆的整體抗爭，畢竟每個人、每個企業都有自己的尊嚴，特別在完成了個人的資本積累之後。
老杳曾在一篇文章中講過，在聯發科內部將展訊稱之為「彩虹」意思是在他們看來展訊雖美將稍縱即逝很難形成威脅，而將mstar稱為「老鼠」，意思只要mstar稍有露頭實施打擊，雖然各大公司都有給對手起外號的習慣，不過彩虹和老鼠還是有意無意之間體現了聯發科一家獨大無視對手的心態。
大陸手機方案商超過500家，系統整合商超過3000家，即使強大如聯發科也不可能完成掌控，前幾年之所以出現聯發科一家獨大的局面主要與競爭對手的不作為有關，隨著展訊及mstar的崛起，面對如此眾多客戶，山寨行業出現並存在三家甚至更多的競爭對手很正常。
前不久有台灣朋友特意打**給老杳希望不要太「大陸主義」，畢竟台灣與大陸是一家人，在力挺展訊的同時執意否定聯發科實在不應該，其實這位朋友對老杳有誤解，老杳力挺展訊沒錯，不過從本質上老杳還是「反聯發科」為己任，並非聯發科不好，作為華人知名的ic設計公司，聯發科是全球華人的驕傲，不過在山寨行業這種一家獨大的壟斷局面已經阻礙了整個行業的發展，多家公司並存競爭的格局不僅對聯發科的未來發展有利，也對展訊等競爭對手的發展有利，對山寨產業的未來更極大幫助，老杳反聯發科是希望聯發科能夠認清現實，承認並尊重競爭對手的存在，尊重客戶特別是強大客戶對產業的價值，否則聯發科難免會重蹈大明帝國覆轍，曾經的輝煌變成昨日黃花不僅是聯發科不想看到的，也是老杳不希望看到的。（作者，老杳）
聯發科 心態決定未來走勢
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