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繼續是2011移動開發者大會的觀感。第二天是進行的主題論壇，分別有下面一些主題：開放平台與技術、產品與設計、移動遊戲、推廣與盈利、電子商務、創業投資與商業模式和新型終端與行業應用。我參加的是產品與設計，因為一是其它論壇跟我現在的工作及以後的目標關係不是很大；二是現在為啥蘋果的產品火得一塌糊塗，根本原因還在於其產品勝人一籌（喬幫主本人就是乙個產品設計大師），所以我想作為乙個研發工程師，了解一下產品的良好設計是什麼是很有必要的。
總的來說，今天嘉賓的演講比昨天的有質量，主要是有他們自己的東西在裡面，我們希望聽到的是他們獨特的經驗和心得。eico創意總監張卷益的演講是大或小，如何選擇適合的設計模式。這裡的大或小，可能有些人不太明白指什麼。這裡指的是大公司和小公司。他指出大公司或小公司所採用的設計模式應該是有很多不同的。大公司決策效率低，流程規範，其產品設計應該有乙個系統設計規劃，需要全面的業務支援，各個部門的人都應參與產品設計決策，另外設計部門的功能應予提公升。小公司則應採用這樣的設計模式：快速建立低成本的模型；做迅速有效的決定；定期的review；快速的迭代設計；不要追求一步到位。
接著乙個在iphone平台上開發乙個暢銷遊戲的老闆（名字不在日程表之列，似乎換人了）談了他的設計心得。他說其實蘋果的設計充滿了隱喻，比如視窗關閉按鈕、最小化按鈕等隱喻紅綠燈。他指出產品設計早期先關注核心，不要先關注細節。他給我們演示他做的乙個遊戲中其啟動頁面有乙個和遊戲相關知識百科的東西，據他解釋這樣可以減輕使用者在等待遊戲載入的煩躁，我想這倒是個好點子。
創新工場使用者體驗總監的吳卓浩的演講是使用者體驗競爭力。在他的演講有一些有意思的觀點：使用者的夢想和痛苦是最好的創新**；衡量一間公司的創新能力的高低的標準是看這個公司的辦公室安裝了多少白板，沒有白板的公司肯定是創意不足的公司。（我想沒有白板的童鞋可以用紙質筆記本來代替的，我就是這麼幹的）。
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移動開發者大會第一日觀感
首先感覺csdn的組織策劃能力還是很不錯的，一方面請到了那麼多的業界大牛，一半的人從外地趕來參加這個大會，聽說少林寺的大師也來了，另一方面充分利用了當前最火的互動交流工具 微博，在會場兩則豎起兩大顯示屏直播大家的微博互動 明年我們公司的使用者大會我也建議老總這樣搞 幾千人的大會基本是秩序井然。只是有...
移動開發者大會第一日觀感
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移動開發者大會 總結
移動開發者大會 總結 有限的發言者 李開復 1 android將在中國一騎絕塵 今年底中國將有4000萬台android手機，2000萬台iphone。明年底總數會翻一倍，但是比例會改變 8500臺android，3500臺iphone。2 移動網際網路將跟隨網際網路的步伐，但是更快四倍 1 工具 ...