1.老總與應聘者的對話
老總:萬分歡迎,沒有你我們的公司肯定大不一樣!
應聘者:如果工作太累,搞不好我會辭職的.
老總:放心,我不會讓這樣的事情發生的!
應聘者:我雙休日可以休息嗎?
老總:當然了!這是底線!
應聘者:平時會天天加班嗎?
老總:不可能,誰告訴你的?
應聘者:有餐費補貼嗎?
老總:還用說嗎,絕對比同行都高!
應聘者:有沒有工作猝死的危險?
老總:不會,你怎麼會有這種念頭?
應聘者:公司會定期組織休假嗎?
老總:這是我們的明文規定!
應聘者:那我需要準時上班嗎?
老總:不,看情況吧!
應聘者:工資呢?會準時發嗎?
老總:一向如此!
應聘者:事情全部是新員工做嗎?
老總:怎麼可能,你上頭還有很多資深同事!
應聘者:如果領導職位有空缺,我可以參與競爭嗎?
老總:毫無疑問,這是我們公司賴以生存的機制!
應聘者:你不會是在騙我吧?!
現在,請您倒著往上讀一遍，這才是真實～
2.某君a自嘆
某君a自嘆其中秋寒酸孤獨，做如下絕句：
無權鳥飛絕，
沒錢人蹤滅。
品餅蓑笠翁，
獨過中秋節！
但是他卻對zf部門不太滿意，又接著說了如下經典：
悄悄的我收了，
正如你悄悄的送，
我揮一揮衣袖，
來年你還送不送！
我對應聘者的面試原則
最近參與了幾次單位招聘面試工作，在面試工程師時，我是用我的分層準則指導與候選人的交流內容，以確定他的能力層次是否達到我所期望的。大體上軟體工程師可以分為三大層次，分別是技術知識積累層 掌握設計方法層以及運用開發方 層。對於處於技術知識積累層的工程師，他的興趣點往往是學習新的技術，問題背後的原理，對於...
怎樣全面了解應聘者的實力
怎樣在有限的時間內了解應聘者的綜合實力是一件值得思考的問題。針對這一問題，來聊一聊我認為可行的辦法。乙份好的試題能夠判斷出技術人員基礎技術知識掌握的情況，不耽擱面試者時間即能篩選出符合基礎門檻的求職者。這套試題個人認為應當著重考察基礎，不應當炫技。反感一些頭腦風暴，一些在工作當中基本不會用到的技術怪...
我對應聘者的面試原則
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