期待已久的2023年敏捷嘉年華活動，於6月29日~7月6日，在北京、上海、蘇州分別舉行。國內外很多敏捷實踐的先行者甚至一些大牛們紛紛發表主題演講或參與大會。杭州也有不少同行參與了這次盛會，像諾西、華
三、曼拓科技等。三天的大會主要是由一些演講、諮詢和遊戲組成，下面就回顧幾個，總結一些收穫。
敏捷講座
三天的行程有兩天半是講座，下面列舉三個印象較深的講座。
唯快不破
三天大會最重量級的演講要數mary poppendieck給大家帶來的《唯快不破》演講，該演講的主題就是「快「，快意味著，合理的組織、經濟的投入、細心準備以及戰略的睿智。那對軟體開發行業又意味著什麼呢？意味著高質量的正確的產品；意味著對要向不重要的需求說「不」並建立一套有助於管理核心工作的流動系統。意味著建立能支撐開發計畫解耦的松耦合架構；意味著讓團隊能夠跟客戶直接聯絡，便於團隊能夠實驗並且對客戶反饋迅速作出反應。
mary poppendieck被大家稱為「精益之母」，她寫的那本書《精益軟體開發方法》榮獲第14屆jolt大獎。
而這次敏捷大會的意外之喜就是精益主題的東西講了不少。
敏捷團隊中，如何成為合格的技術領導者
敏捷的目的，用正確的方式製造有價值的產品。技術領導者存在的目的：營造乙個使團隊工作更有意義並且效率更高的環境，並持續改進之。合格的技術領導者也正是我希望成長的方向。
此中有真意，欲辨已忘言
由現任豆瓣網工程副總裁，段念演講。這是三天上午的演講中，唯一一位中文演講。段念是早上3點多從北京起床，9點趕到上海會場。豆瓣段念分享的構築敏捷生長的環境：土壤，空氣和水，真正實用派的敏捷，深表認同！另外敏捷來自實踐，過於注重所謂的「敏捷方法」往往會導致忘記「我們為什麼出發」。我們可以借鑑其他組織的實踐，但唯有記住目的，敏捷才有可能。
三天中到目前為止收穫最大的一場。段念的演講，真是一氣呵成，條理清楚，還不乏幽默，贏得了一片讚嘆！
敏捷遊戲匯
7月5日下午後就是一些敏捷遊戲了，其中團隊遊戲著實讓大家體驗了scrum中的衝刺過程。該遊戲的規則如下，大家會怎麼玩了？
po描述story：
1、 有兩個箱子a、b，a箱子裝滿網球，b箱子空的。
2、 作為scrum培訓師，我希望所有團隊成員在5分鐘時間裡協作傳遞網球，把a箱子的網球傳到b箱子裡。每次迭代之後，團隊開始回顧和反思，並持續改進。從而讓團隊成員體驗敏捷衝刺過程。
3、 驗收標準：團隊成員不能傳給相鄰的成員，球必須經過每個成員，中途掉地上的球不能再撿起來。
該遊戲讓我們感受團隊如何實現自組織，大家在每一次傳球過程中都提出改進意見提高球輪轉到箱子裡的個數。猜猜大家在額定時間內最後能使多少球入箱，傳這麼多球的方案是什麼？猜對有獎哦，獎品是印有本次大會標誌的帽子。
還有其他一些遊戲，如繩索遊戲：不可能完成的任務，估算遊戲：團隊估算工作坊，等等。
敏捷就診
各種敏捷培訓機構也適時地抓住這次商機來推銷自己，例如在會場旁邊開了個敏捷診所。主要是診所門旁的這副對聯吸引了我，好有霸氣的哦。
上聯是：聽聞萬般疑難雜症
下聯是：專治各種水土不服
橫批：就是nb
智力嘉年華
啊哈哈哈 爆發一篇超長記敘文 系4u寫左篇搞到而家唔知寫咩好添 發個 出來賣下廣告先.有上4u嘅記住幫我去頂貼啊 哈 活動當天啊,可謂一波三折 刺激驚險啊 中午,我地搬曬d道具啊獎品啊鵪鶉啊黃鱔啊田雞啊去空課室 各部門工作人員最後ready加遊戲試玩 然後下午d人翻曬去上課的時候 我地發覺空課室個門...
loj3366 嘉年華獎券
聯絡絕對值的幾何意義 分類討論，不難發現若 n 張獎券上的數從小到大依次為 a 則收益為 sum a a 假設確定了這 nk 個數字，設這從小到大依次為 a 容易發現答案最大不會超過 sum a a 同時，如果存在 x y 滿足 a 為負號且 a 為正號，就交換 a a 最終一定可以取到最大值 再考...
上海之行存檔
明天就要上班了！想起來就覺得渾身發軟。放假時間長雖然休的時候很爽，休完以後要恢復到工作狀態中來，還真不是一件容易的事情 我已經兩天把鬧鐘定到9點起了，希望調整生物鐘，結果每次都在鬧鐘響了以後把它按掉繼續睡。聽說傷疤同學為了正常上班，不惜熬了乙個通宵 節日症候群流毒之廣，可見一斑。所以，將這次去上海拍...