什麼樣的公司需要高手,什麼樣的公司需要普通水平員工

2021-09-01 21:49:56 字數 442 閱讀 8363

觀點一:小公司需要全是高手,大公司需要少量高手和大量的普通水平的職員

兩三個人的專案組,什麼都要幹,什麼事情都要那兩三個人幹,個個都是全能多面手。

大公司是現代化管理,高度分工,只需要會一項技術即可。員工大多數是流水線上的裝配工,技術要求低。

觀點二:差公司需要高手,好公司需要普通員工。

差公司,指的是沒有任何培訓,**寫得很亂,可讀性可維護性低。能在這種公司做專案的人,技術水平一定很高,知道各種旁門左道,見過各種你根本想都想不到的離奇的問題,乙個問題他有n多種解決方法。

好公司會進行完善的培訓和技術支援,好公司的**結構清晰,容易理解,容易維護。普通水平就可以進行這種專案的開發。這種員工沒見過那些千奇百怪的問題,缺乏技術積累。

總結:高富帥程式設計師在大公司、好公司工作,水平一般。屌絲程式設計師只能在小公司、差公司奮鬥,結果是磨練出超強的技術能力,然後繼續被各個小公司、差公司爭搶。

什麼樣的教育就有什麼樣孩子!

寵出來的孩子 危險 捧出來的孩子 霸道 慣出來的孩子 任性 嬌出來的孩子 脆弱 打出來的孩子 逆反 罵出來的孩子 胡塗 逼出來的孩子 出格 磨出來的孩子 堅強 苦出來的孩子 懂事 教出來的孩子 傳統 闖出來的孩子 勇敢 搏出來的孩子 成功 表揚出的孩子 自信 溺愛出的孩子 依賴 哄出來的孩子 虛偽 ...

什麼樣的社群?

3 14 2005 9 12 pm jian shuo wang 非常同意passby的看法,hi pda成功的根源在於使用者群太像了。想想手拿pda而且喜歡來研究的人長什麼樣子?必然是 男性,20到28歲,有些錢,月入n千甚至一萬但很少有月入2萬的,it背景。等等。不見的正確的猜測,但是 不離十。...

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