[b][color=green][size=large]繼上篇的文章，散仙在此再給大家推薦一篇關於老周談360生存與發展的講話。
先說下散仙讀完之後的感受，360公司在國內，確實處境不太好，三巨頭裡面有兩家都和360關係非常對立，在別人看來，能挑戰三巨頭簡直是以卵擊石，而周鴻禕卻敢屢屢公然和其對著幹，當然手段就無所謂了，可能大家對360比較反感，但是其他的一些公司，又何嘗不是如此，只是我們沒發現而已.如果沒有競爭激烈的市場，一旦形成壟斷，大多數情況下是弊大於利，所以我們看待事物的角度，一定要一分為二，這樣才能得出最有用的資訊。在這一點上散仙對老周是非常欣賞的。
原文如下：[/size][/color][/b]
[b][color=olive][size=large]親愛的同事們，戰友們：
首先，感謝長期以來，戰鬥在360的全體員工，是你們的辛勤勞動，創造了360的奇蹟；也是你們，支撐著我的信念，走到今天。經常的，當我出差或外出辦事，半夜回到公司，看到一片燈火通明，我的內心便會得到最大的安慰，自豪之情油然而生，感激之情油然而生。這讓我經常想起一句名言：激情燃燒的歲月。
謝謝各位。
經過相當長時間的思考，給全體寫下這封信，無論怎樣，它都將會以里程碑的方式，載入史冊。因為，這封郵件，意味著，過去的360行將死去，而新的360必將誕生。
我將它比作鳳凰涅磐，浴火重生。
這並不是「千里之堤，毀於蟻穴」的意思，而是——這麼說吧，當年是否記得，大約是七八年前吧，我就說過，蘋果一定會火？為什麼？因為蘋果有一群最忠實的，具有情感依賴度的人群。而這群人，恰好是it、網際網路精英人群、設計師、產品經理等等。而這群人，恰好代表了網際網路時代發展的未來。
有這樣的人群，一俟時機成熟，「春風吹便生」。
我要反省，360的生存與發展，究竟依賴的是什麼？真的是「顛覆性創新」嗎？真的只能依賴「顛覆式創新」嗎？360要永遠「顛覆式創新」嗎？
最終的乙個問題：360是否真的要以這樣亢奮的姿態，成為百年老店？即使我老周能夠如此「永葆青春」，但我的員工，能夠永遠保持這樣的狀態嗎？
或許360需要乙個拐點，來修正360前行的方向與前行的方式。這就是我一直思考的問題。
再回到「顛覆式創新」，在世界上，有存在以360式的「顛覆式創新」的公司或先例沒有？
他們顛覆的，是產品理念與產品內容；而360顛覆的是什麼？恰恰不是產品本身，而是市場，而是現有秩序。
我在思考三個問題：
第一， 顛覆式創新與農民起義。
縱觀中國歷史，時代的進步，都是依賴農民起義來推動的。而農民起義的本質，就是生產關係已到了極度不適應生產力發展的需求的地步，從而，需要以顛覆舊朝代為社會代價促進時代的進步。而動員民眾的力量，從陳勝吳廣，到李自成，無一不是「分田地，均貧富」。
恰好，360顛覆，也正是以破壞舊秩序，建立新秩序，以「分田地，均貧富」為目標與口號的。
中國的網際網路真的到了需要不斷地以破壞舊秩序，進行重新分配來促進網際網路時代的進步嗎？
第二， 網際網路的精神本質，是為使用者服務，還是替「使用者」行道？
2.26的每日經濟新聞的大塊頭新聞，相信所有的員工都看過了。但不知大家是否看懂了它講了什麼。
這個癌性基因突變的本質，就是所謂的違反「最小許可權原則」。在網際網路，確實的，使用者是真正的弱勢群體。對這個群體，應該如何對待？一種方式，是竭盡所能，行使權力盡力保護；另一種方式，是盡量克制，盡量不行使權力，而是以制度作為保證，不去打擾。保護越多，干擾越多，使用者反而不安全；保護越少，干擾越少，使用者反而越安全。
這樣講，或許大家並沒有聽明白，舉個案例吧。比如，你路過一戶人家的屋子，聽到裡面有異常響聲，你懷疑是有小偷，這時，你是撬開門衝進去抓小偷，還是放過它，或者是打110報警？答案或許大家應該知道，一是報警，二是放過。最不能選擇的，是撬門入室抓小偷。
你不可以衝進去抓小偷，這就是最小許可權原則。
360的許多產品理念，都犯有這樣的不當。審視產生這樣想法的原因，是我老周有中國式的帝王將相的思想——以皇恩之浩大，潤澤天下——「為」天行道。
而凡全球成功的網際網路公司，無一例外，都是以為使用者提供最優質的產品服務而成功的。
第三， 是以市場為導向，還是以產品為導向？
試想一下，如果世界上突然沒有了google，或沒有了facebook會怎樣？一定不行。
毫無疑問，360是一家市場能力非常強的公司，但是，全球成功的網際網路公司，沒有一家是以市場運營為主成功的，而都是以市場發現，產品服務而打下天下的。
是360市場發現能力不強？是360產品開發能力不強？是360對使用者研究不強？都不是。可以毫不誇張地說，我周鴻禕，是國內排名前三甲的產品經理，不為過吧？
這話的意思是，張小龍將所有的精力都用於產品研究、開發、管理；而周鴻禕將更多的時間，用於市場運營、pr、打官司吵架。
如果周鴻禕從古至今，將精力都投入在產品上，360一定有乙個產品是一統天下、不可替代的、偉大的。
按照這一思路，大家是否已經明白了，360要走的應該是怎樣的一條路？
請相信，周鴻禕有這樣的天賦；請相信360有這樣的核心團隊；請相信360有這樣的優秀員工集群！
到了那一天，我老周再也用不著天天焦慮了；我老周再也用不著天天夢著抱著槍睡覺了；我老周再也用不著擔心我某天不在公司，公司就會被消滅掉了！
親近的360全體員工們，周鴻禕是乙個焦躁不安的人。老周我的脾氣不好，都是因為焦躁。有時候，自己也會對自己的行為不安，比如，我從辦公室衝出來到一層，將直接打**給我的快遞或約請人大罵一通。事後，我都會非常後悔，這樣的行為，為人不恥。但又不能控制，這都是因為來自於內心的不安與焦躁。請原諒。
這樣的焦躁之心，行將過去。
大家是不是已經看到，乙個偉大的百年老店的360正在向各位招手？
前進吧。
周鴻禕2023年4月1日[/size][/color][/b]
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