專注力 二十一世紀的我們最缺乏的能力

2021-09-01 22:41:56 字數 1776 閱讀 1304

這是乙個「快餐文化」的時代,人們習慣了快節奏的生活,忍受著被生活和工作壓得喘不過氣的感覺。

我們只是被各種壓力和慣性催促著往前趕,卻不願停下腳步思考人生、和享受內心的寧靜。

這是乙個「資訊**」的時代,各種各樣的資訊通過各種媒介紛至沓來,使我們難於取捨、無法吸收。

我們的心已經被外界紛擾得不再寧靜,我們不再能夠靜下心來,用乙個下午,坐在茶几邊,喝著茶,安靜地品讀一本溫馨的文集。

我們已經很難長時間地專注於一件重要的事情,我們總是被各種外界的干擾分散著注意力,總是一會乾乾這個,一會做做那個,最後啥事也沒能做好。而這,不正是阻礙我們走向成功的最大障礙嗎?

世上之事,不怕難,就怕不專。而這專,先是專注,後是專業。只有專注了才能變得專業,才能成功。而《專注力:化繁為簡的驚人力量》這本書,正是在教導我們如何培養專注力,以及應該把專注力用於什麼方面,才能使我們走向成功。

書的開篇,通過著名的二八定律告訴我們:我們每天的工作當中,只有一兩個小時的那20%的時間所做的事情是真正有回報的,而其他80%的時間,我們都在做一些無關緊要的瑣事,可能基本沒有什麼回報。所以,如果我們把精力更多的放在那真正產生回報的20%的事情上,那麼不就能夠受到更多的回報了嗎。所以,要想得到更多的回報,我們就應該把精力放在那20%積極的事情上,放在那20%重要的事情上。所以我們要找出在工作或業務生活中哪些是積極的重要的事情,我們可以時常停下來思考,在我們的工作當中,有哪些事情(比如有10件)佔據了我們的工作時間,而這10件事情當中,哪3件事情才是重要的事情,那麼我們更多地專注於這3件事情,不就能在工作上獲得更多的回報了嗎!想想在業餘生活中,有哪10件事情佔據了我們的時間,從中找出哪3件事情是積極的,可能使我們快樂的,把更多的精力轉移到這3件事情上,我們不就可以活得更加快樂了嗎!

在通曉了這個獲得巨大成果的訣竅之後,就可以開始著手實踐了,對我們程式設計師來說,就是寫個demo。

一旦找到最關鍵的20%是什麼,那麼我們就可以設定出使我們快速成功的目標了。我們設定目標應當smart,也就是要具體(s)、要可度量(m)、要可獲得(a)、要現實(r)。但是,對於smart中t(及時),與眾多勵志書籍截然不同的是,作者提醒我們要當心致命的最後期限,也就是我們為將要實現的目標所設定的最後期限。為什麼呢?因為在實現目標的過程當中,經歷一段時間之後,我們很可能會發現,我們的目標可能很難在最後期限實現了,於是我們便產生了失望和沮喪,於是便會放棄目標。因為對於實現目標有很多的不確定性,比如哪些事情是否有用,還有很多外在因素影響,所以這種半途而廢的事情應該在每個人身上都經常發生吧!所以我們應當只設定乙個真正的目標節點,對實現目標的過程進行監控,如果確有成效就繼續堅持,如果發現並沒有帶來想要的結果,那麼就趕緊停下來思考一下,是否哪些地方不合理,並且及時調整策略,並且不斷這樣迴圈,堅持不懈,直到實現我們的目標。這就像我們開發當中隨時監控開發進度和狀態,隨時調整,迭代開發。

對於巨集大的目標,就跟開發乙個大的系統一樣,需要就行模組劃分,然後分模組予以實現,否則只會一團糟,特別是目標過大時就很容易使人半途而廢、放棄目標。我們應當把實現目標的過程當成是乙個英雄探險的旅程,這樣會讓我們的努力很有意義,使我們更加不懼艱難,因為那些只不過是對英雄的歷練。所以從「我有個目標」轉變至「我在探索途中」,會使我們更加容易取得成就。我們可以針對目標,考慮實現目標所需要的步驟,以及更為具體的實現方法,繪製出目標地圖,這樣可以讓我們對於目標的實現有更加深刻的思考和認識,從而使目標變得明晰。

接下來,作者開始向我們傳授關於如何獲取專注力的有效策略,試讀章節中只包含了這部分的第乙個章節——時間管理策略。這一章裡作者告訴我們如何發現模式,了解目前的模式給我們帶來了什麼,然後改掉阻止我們前進的模式,找到好處更多的模式,使我們獲得專注力。

總之,如果我們培養了自己的專注力,並且將專注力應用於更重要更積極的事情,我們便會獲得巨大的成功。

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