第一次參加家長會，幼兒園的老師說："您的兒子有多動症，在板凳上連三分鐘都坐不了，你最好帶他去醫院看一看。"
回家的路上，兒子問她老師都說了些什麼，她鼻子一酸，差點流下淚來。因為全班30位小朋友，惟有他表現最差；惟有對他，老師表現出不屑，然而她還在告訴她的兒子："老師表揚你了，說寶寶原來在板凳上坐不了一分鐘，現在能坐三分鐘。其他媽媽都非常羨慕媽媽，因為全班只有寶寶進步了。"
那天晚上，她兒子破天荒吃了兩碗公尺飯，並且沒讓她喂。
兒子上小學了。家長會上，老師說："這次數學考試，全班50名同學，你兒子排第40名，我們懷疑他智力上有些障礙，您最好能帶他去醫院查一查。"
回去的路上，她流下了淚。然而，當她回到家裡，卻對坐在桌前的兒子說："老師對你充滿信心。他說了，你並不是個笨孩子，只要你能細心些，會超過你的同桌，這次你的同桌排在第21名。"
說這話時，他發現兒子黯淡的眼神一下子充滿了光，沮喪的臉也一下子舒展開來。她甚至發現，兒子溫順得讓她吃驚，好象長大了許多。第二天上學，去得比平時都要早。
孩子上了初中，又一次家長會。她坐在兒子的位置上，等著老師點她兒子的名字，因為每次家長會，她兒子的名字在差生的行列中總是被點到。然而，這次卻出乎她的預料，直到結束，都沒有聽到。
她有些不習慣，臨別去問老師，老師告訴她："按你兒子現在的成績，考重點高中有點危險。"
她懷著驚喜的心情走出校門，此時她發現兒子在等她。路上她扶著兒子的肩膀，心理有種說不出的甜蜜，她告訴兒子："班主任對你非常滿意，他說了，只要你努力，很有希望考上重點高中。"
高中畢業了。第一批大學錄取通知書下達時，學校打**讓她兒子到學校去一趟。她有一種預感，她兒子被清華錄取了，因為在報考時，她給兒子說過，她相信他能考取這所大學。
她兒子從學校回來，把一封印有清華大學招生辦公室字樣的特快專遞交到她的手裡，突然轉身跑到自己的房間裡大哭起來，邊哭邊說："媽媽，我知道我不是個聰明的孩子，可是，這個世界上只有你能欣賞我……"
這時，她悲喜交加，再也按乃不住十幾年來凝聚在心中的淚水，任它打在手中的信封上……
[啟示]作為一名優秀的管理者一定是個領導型的管理者。領導不同於管理。領導更多的不是運用自己的法定權力去命令乙個員工去做什麼事，而是要學會激勵員工，調動員工的積極性，挖掘員工的潛能，和他們進行深入的溝通，輔導培育他們，帶他們，教他們怎麼去做，能夠以身作則，影響大家共同奔向乙個目標，讓員工追隨你，尊敬你，而非害怕你。
很重要的一點就是要會賞識你的員工，像故事中的媽媽賞識她的孩子一樣，有人曾開玩笑地說："不存在十全十美的員工，他要是十全十美，早當老闆去了，而不會在這裡給你做員工。"的確如此，賞識激勵員工是名經理領導下屬的乙個法寶。賞識下屬、激勵員工有時是不需要付錢的，但需要你做有心人，善於發現員工細小的變化和進步，及時進行鼓勵，使他們快速與公司一同成長，掌握了這個利器，你就離領導型的管理者不遠了。
信任和鼓勵同樣是領導和下屬感情銀行賬戶中最值錢的資本。
乙個小故事
從前有乙個叫馬里的小女孩，她四歲的時候，天使飛到她家來看她，天使問她，馬里，你長大了，有什麼願望要我幫你實現嗎？馬里說，我想在我20歲生日的時候找到乙個男朋友，他叫汗斯，他要有長長的頭髮，他要會彈結他，會唱歌，我們會生4個孩子，都是女孩，她們都要去學校學跳芭蕾。馬里長大了，在她17歲的時候，她真的遇...
乙個關於博士的小故事
下面是我看到的乙個小故事，也許已經很舊了，但是很有教育意義，覺得不錯就發上來了。有乙個博士分到一家研究所，成為學歷最高的乙個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如...
有關敬業的乙個小故事
新年伊始，筆者所在公司天濟大藥房副總就輪流著在各門店培訓員工，今天輪到我們後勤人員，講的是關於如何忠誠服務於企業 如何敬業的問題，以及現代職場新思維，當中插入了乙個故事讓筆者感觸頗深，想把大概的故事情節給記錄下來，加深影響。有兩個年輕人，咱們就暫且用a君 和 b 君替代吧。他們都是從同一家學校同一類...