相比於傳統型bi，越來越多的企業開始接受並青睞新型的自助式bi，因其專案上線快，失敗風險小，簡單易用，頗受讚譽。以下是某醫藥集團上線帆軟bi系統finebi的案例，從用途架構、指標分析、和資訊互動幾方面做了詳細的闡述，希望能提供一些借鑑。
總體架構
從finebi的使用來看
（螺旋式分析：可以對it人員取出或準備好的資料進行進一步處理，而不涉及或影響基礎資料）
1、主題分析詳細介紹
該公司bi主題分析主要分為以下三點：工業運營、財務分析，採購分析。
2、工業運營：（流程、庫存、單項產品）
企業關注：
解決問題：
這樣一整個分析主題，視覺化地展現了從物料的購買到成品庫存的管理之間的一整套流程，可以及時發現各個流程中的問題，清楚的看到每個流程的完成情況。
工業運營圖表展示
圖1：庫存管理分析
圖2：單項產品分析
圖3：勞動生產率分析
3、財務分析
企業關注：收入同期、同比值的趨勢和對比分析。
解決問題：在不同維度下的收入分析，同一緯度下不同期間收入的對比分析。可以清晰直觀的看到收入的變化趨勢。
財務分析圖表展示：
圖4：收入分析
圖5：產值分析
4、採購分析
企業關注：交貨的及時性、每個子公司交貨的達成對比、採購超期率分析。物料採購金額分析、**商****對比分析。
解決問題：物料中**和購買數量最多的品種，以及物料單價受時間的影響變化。檢視超期的影響因素，以及各個公司超期的 對比、超期率趨勢。直觀的了解從公司到個人的交貨及時率。
採購分析圖表展示：
圖6：交貨及時率分析
圖7：採購超期率分析
圖8：採購單價趨勢分析
資訊的互動
1、許可權配置
使用者通過部門和角色進行分類，然後資料和模板層面進行對許可權的過濾實現不同人員對模板和資料的不同需求。
2、業務人員模板的互動
業務人員可以自己製作模板，並可以分享給其他人，或者申請掛出，掛出後又管理員決定模板的使用。業務人員針對自己的業務需求通過螺旋分析對資料進行再處理，實現滿足自身需求的獨特化管理系統。
3、系統的維護
系統的備份該公司主要採用的是自動備份，機制是每週都會備份一次，且每次更新cube都會進行一次備份，給系統以最堅固的防禦。
結語乙個資訊系統的完備一定是基於自身的業務而言的，能夠解決自身業務需求的資訊系統才是好系統，希望以上案列可以對大家有所幫助。
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