純電商將死,新零售已來

2021-09-02 19:49:05 字數 604 閱讀 4358

回顧曾經的o2o創業浪潮,你會發現曾經有這麼一番景象。你上街掃一圈碼,你就可以躺在家裡等各種上門,給你做飯,給你按摩,給你送水果,請你吃大餐。甚至還可能會遇到免費!可惜,好景不長,這麼些個「o2o」很快就隨「資本寒冬」的到來紛紛偃旗息鼓,我們夢行monxin**系統也是如此,之後大家才知道,原來「此路不通」!

在夢行monxin看來,零售無非就是以下4點:商品、商家、使用者、交易。

我們可以從阿里旗下的盒馬鮮生來印證這幾點:1.使用者為中心,服務和商品更加場景化組織產品,使用者消費記錄可尋(到店與到家全方位組織,實現全場景流量計算和設計),使用者權益價值化,表現在會員化的玩法,權益跨平台。撇開純到店思維(純到店流量),運營門店流量向商家或品牌收費,收租金導向的邏輯。

2.後台效率高效化,特別是在便利場景上,追求使用者在一日三至五次的消費場景,便利到小時計算使用者的時間價值。

3.組織效率包括建立ic商品中心,中臺運營中心,門店的即時物流系統,倉管系統,訂單配送的履約派送等完成。通過演算法實現接單,拆單,分揀,合單,配送路由等實現效率的極致。

如果網際網路工具和資料,不能成為購物中心和超市的生產資料,產生價值,那網際網路就沒價值。不影響生產關係,變革效率,就沒價值。所以純電商將死,新零售已來絕對不是一句空話。

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