infoq發布了文章，這裡我還是吐槽原文，未修改的，讓大家品味下：
3、熱愛測試之路-路上的風景
如果問有沒有後悔做tester？
我問自己：做的開心嗎？產品質量提公升了嗎？看到自己的前景了嗎？找到high點了嗎？
ok，做到了，並且還可以持續做得更好，確實雷叔找對人了，也沒有看錯了。
可能有很多測試人員，會問：測試人員的價值？
在這裡，我套用和整合@朱少民老師 的一些術語：
我認為，scrum中測試人員價值應當體現在：
1、預防缺陷的手段，提高洞察力，增強業務知識
缺陷在需求、開發前期就已經存在了，關鍵是用什麼手段去挖掘出來預防。
在sprint前，獲取到的需求，測試人員可以站在客戶角度上來闡述自己的觀點，與開發人員進行充分的交流和討論，使自己在使用者體驗、業務邏輯等等方面的經驗充分體現出來。
2、在開發過程中，測試人員除了站在客戶的角度進行測試，還應當提供更全面的質量反饋：包括**質量的檢查，這個可以通過redmine與svn雙向關聯來做檢查依據（redmine是我們的專案管理平台）。目前整個過程測試人員尚未參與**編寫，應當參與並推進**評審，將**問題及時反饋出來；並且參與或者推進單元測試，檢查單元測試狀態（確保單元測試達到80%以上覆蓋率，以及幫助開發人員開發出具有良好可測試性的**),至始至終將質量問題及時反饋出來，保證在sprint的整個過程中質量受到足夠的關注，提高質量改進的持續性和可視性。
3、隨著版本任務的增加，每個版本回歸測試的成本增加，可以適當考慮部分穩定功能進行自動化測試。（遠景）
4、持續改進、反饋，充分發揮每個版本統計報告的作用，對缺陷進行分析，總結出一些規律，幫助開發人員建立良好的習慣，改進**的質量。
測試人員， 應當在自己的道路上看到風景，以前作為開發，寫好乙個功能，很high；測試人員也要有這種心境，提高了產品質量，預防了缺陷，很high，找到自己的high法，才可以把測試玩的更爽 ，我知道@朱少民老師、@季哥來自**、@段念-段文韜、@架構師jack，都玩得很爽，但是，有一點，要爽得靠自己，多跟高手交流，有利於提公升自己，但是不要刻意複製別人成功的經驗，應當借鑑，因為每個團隊的模式和環境不大相同，他們都是大師級人物，我們可以無限制去接近。
總結：每個人，離開自己熟悉的領域，投入到新的領域中（說實在軟體測試也囊括了開發領域），必然存在一些迷茫，不知如何入手，身邊如果有乙個靠譜的高手，指點一下，眼前將會一片明亮；可惜，現實總是殘酷的，往往很多時候，都是要靠自己去摸索的，只有經歷了、深刻體會了，才知道如何改變，以及如何迎接新挑戰，調整到恰到好處的心態，這樣子，才能夠穩健進入轉型的軌道。不要害怕改變和投入，一定要堅定信念，在前進的道路上，多參考同行的成功經驗：@朱少民老師、@段念-段文韜，@季哥來自**、@架構師jack，@aullyxiao，迎合團隊價值，不斷修正自己的偏差，走出一條華麗的直路！
我很慶幸，經歷了乙個測試團隊，從無到有的建立，同時也幫助開發人員掌握了一些測試的基本技能，用於推進質量保證，讓整個團隊達到共識；現在的我，只是剛過了轉型的痛苦期，測試也僅僅是剛剛開始，還有很多有意義的事情需要去做，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
離開網易的轉型之路1 選擇測試之路 路上的迷茫
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網易嚴選的wkwebview測試之路
uiwebview是蘋果繼承於uiview封裝的乙個載入web內容的類,它可以載入任何遠端的web資料展示在你的頁面上，你可以像瀏覽器一樣前進後退重新整理等操作。不過蘋果在ios8以後推出了wkwebview來載入web。uiwebview自ios2就有，wkwebview從ios8才有，毫無疑問w...
數智化公升級 紅蜻蜓的轉型之路 上
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