「聯通手裡有一蘋果，這一蘋果可不得了，為聯通帶來了「吃客」，帶來「利潤」。在這些前來品嚐聯通蘋果的「吃客」中，有著一大批前移動的「吃客」。移動恨極了聯通用蘋果拉走自己的「吃客」，眼紅了的移動瞄上了聯通手中的這一蘋果，於是，移動出招…聯通拆招…移動再出招…聯通再……」
事件回放：
a：聯通
iphone4
國內銷量火爆，缺貨嚴重，一機難求。
b：中國移動為吸引
iphone
使用者，推出免費剪卡服務，並在
10086
iphone
」專席。
c：有訊息稱，機卡分離（拆包）的聯通
iphone
合約購機使用者，將不予保修。
d：蘋果公司發表宣告稱：所有行貨
iphone
使用者，無論使用何種
sim卡，均享有保修權利。
e：中國聯通副總裁李剛稱：對於機卡分離的
iphone
合約購機使用者，將對其號碼做停機處理。
f：山東移動推出「存話費送
iphone
手機」活動，移動版
iphone
面世。 g
：11月27日，中國聯通發表業務公告：機卡分離使用者將遭鎖號、鎖機、追究違約責任處理……
正所謂「你有張良計，我有過牆梯」。聯通與移動這一被網友們譽為通訊業「
3q」大戰的較量，進來充斥著網際網路，可謂賺足了眼球。現階段國內聯通
iphone
合約購機的使用者早已過百萬，有統計表明，
iphone
合約使用者每月給聯通帶來的收入在
2億元以上。在逾百萬
iphone
合約使用者當中，
70%以上為國內通訊業巨頭中國移動的使用者。
面對如此誘人的蘋果，移動怎能不心動？只是，君子愛財，取之有道。明奪暗搶顯然有失「巨頭」之風範。雙方你一招我一式的「對打」。吊著的，是百萬使用者的心。顯然，兩大通訊行業巨頭忘了，利益的驅動往往來自於「金字塔的最底層」。「
3q之戰」的不了了之與道歉收場，顯然仍未能告訴企業「使用者至上為企業生存之本」。
這讓我想起某全球知名製藥集團總裁的一句話：「我們要考慮的是如何治病救人，而不是利益。更好的治病救人，利益自然會來。這句話記得越深，利益便會越大。」作為乙個偉大的企業，心中都熟知，「利益」與「對世界的改變」完全不可在乙個臺面上作比較。不得不感慨，中國的所謂「偉大企業」們，你們服務的到底是使用者，還是自己的荷包？聯通愛蘋果，因為蘋果為其帶來了「吃客」，移動搶蘋果，因為聯通蘋果的「吃客」中一大部分以前都是移動的「吃客」，無論你們怎打怎鬥，在這裡何璽只想言一句：「巨頭們，別忘了。再大的企業，得罪使用者，為利益而殃及使用者。最終受傷害的只會是自己。」
陶陶搶蘋果（vijos1445）
演算法 模擬 很裸的一道模擬題了，不解釋了 program vj1445 const maxn 100000 var n,m longint a,b,ans,d,dd array 0.maxn of longint procedure init var i longint begin fillcha...
愛摘蘋果的小明
描述 小明家的院子裡有一棵蘋果樹，每到秋天樹上就會結出10個蘋果。蘋果成熟的時候，小明就會跑去摘蘋果。小明有個30厘公尺高的板凳，當她不能直接用手摘到蘋果的時候，就會踩到板凳上再試試。現在已知10個蘋果到地面的高度，以及小明把手伸直的時候能夠達到的最大高度，請幫小明算一下她能夠摘到的蘋果的數目。假設...
愛摘蘋果的小明
描述 小明家的院子裡有一棵蘋果樹，每到秋天樹上就會結出10個蘋果。蘋果成熟的時候，小明就會跑去摘蘋果。小明有個30厘公尺高的板凳，當她不能直接用手摘到蘋果的時候，就會踩到板凳上再試試。現在已知10個蘋果到地面的高度，以及小明把手伸直的時候能夠達到的最大高度，請幫小明算一下她能夠摘到的蘋果的數目。假設...