ERP顧問的三層境界

2021-09-05 02:02:49 字數 872 閱讀 5364

寫這篇文之前,我已經準備好了接受扔磚了,希望大家聽我一言,權當茶後笑資。

最近碰到很多像我一樣一直在從事erp專案諮詢與服務的人員,偶爾也聊聊天。有些人專案多,挺忙。有些人可能正閒著不忙。但這不是我要說的重點。這裡我想談談的是現在顧問們的存在的這麼三個現象:

第一種現象,浮燥。這種現象多存在於剛從事erp專案時間不是太久的顧問身上。他們有的人在學校就開始學習erp了,畢業後直接進入erp軟體公司;有的人跟著個別老鳥顧問,做了那麼幾個專案;有的人原來可能是做其他產品(比如說國內軟體)多年,然後從事另乙個產品實施。他們中有部分人,對產品似懂非懂,對實施似懂非懂。於是,有些人認為這個產品不好,那個產品也不過如此;或者認為實施就是那麼回事,按實施方**按部就班就好了;或者一會兒跳這家公司,一會兒跳那家公司。我把它歸結為浮燥。其實,實施長了,就會體會到實施方**就像降龍十八掌那樣,無非就是那麼幾種招式。殊不知,這十八掌內含千變萬化;尤其是在不同的地方施展這十八掌還得考慮先出哪一掌。實施就像武俠裡的實戰一樣,重要在於屏去雜念,熟能生巧,以不變應萬變。才是高手境界。

第二種現象,迷茫。這種現象多存在於從事了3年以上的顧問身上。大有越入佳境的感覺,卻感覺越來越虛。尤其是不同行業不同特點不同實施方法,erp實施深不可測。進而產生從事erp實施的迷茫。進而發覺自已對erp似懂非懂,反思erp的真正價值。有領悟,有自創招式的感覺。卻又束手束腳。這個階段最容易走火入魔。有些人於是選擇離開了erp這個行業;有些人於是選擇了進入企業求解;有些人繼續日夜銘思苦想。

第三種現象,泰然。所謂的泰然就是虛懷若骨,無招勝有招那種境界,有時不按常理出牌,但基本能夠穩操勝券,信手拈來。如同武俠中的少林高僧,不需要招式,靠內功就可以打發了。這種現象存在於那邊erp顧問高手身上。經驗與實戰積累了多年,基本看透了erp這東東。

那麼,erp顧問們,不知道你們又存在於那一種境界中?

ERP顧問的三層境界

寫這篇文之前,我已經準備好了接受扔磚了,希望大家聽我一言,權當茶後笑資。最近碰到很多像我一樣一直在從事erp專案諮詢與服務的人員,偶爾也聊聊天。有些人專案多,挺忙。有些人可能正閒著不忙。但這不是我要說的重點。這裡我想談談的是現在顧問們的存在的這麼三個現象 第一種現象,浮燥。這種現象多存在於剛從事er...

光伏電站美的三層境界

第一層境界 壯觀 排列整齊的大型光伏電站,看起來都十分壯觀。1 內蒙 沙化土地上的光伏電站 2 江蘇 水上的光伏電站 第二層境界 構思巧妙 還記得之前發的 2016年業績最好的epc企業 嗎?特變電工 正泰2016年的光伏epc業績分別為1505mw和750mw,在國內epc企業的業績排名中分別排第...

程式設計的三層境界 器 術 道

不知不覺,踏入程式設計這一行,已經十幾年了。無論是否功成名就,對於程式設計師來說,十幾年的工作經驗都能夠算是 資深 了。張愛玲曾經說過 活過半輩子的人,大都有一點真切的生活經驗,一點獨到的見解。他們從來沒想到把它寫下來,事過境遷,就此湮沒了。雖然我的自然年紀遠遠不足半年,但程式設計生涯,無疑早就過半...