如何才能做到真正管理好自己的時間

2021-09-05 06:26:50 字數 1635 閱讀 1265

古往今來,很多哲人、偉大的人都說過時間的重要性,比如:

合理安排時間,就等於節約時間——培根

任何節約歸根到底是時間的節約——馬克思

時間就是生命,時間就是金錢——富蘭克林

…………

很多人也都認識到時間的重要性。時間,也許對每個人來說都是最公平的一樣東西,因為每個人,每天都是一樣的24小時。然而,真正利用好自己時間的人並不多,多的只是感嘆。如何做到珍惜節約時間呢?魯迅曾說:「時間就像海綿裡的水,只要肯擠,總還是有的!」難道時間就真的只有靠擠才能節約麼?

我們認為,其實,時間的浪費,並不是沒有「擠」,而是沒有「理」,恰恰是大量零散時間的流逝,造成了時間的最大浪費。

因此,合理的規劃時間,管理好時間,才是真正有效利用時間的方法。如何做到合理利用時間呢?我們覺得可以有以下幾點:

1、 分時段記錄時間

管理學大師彼得.德魯克在其著作《卓有成效的管理者》中提到,利用整段的時間來處理一件事情,會更好的提高效率。比如我們今目標軟體設計了這樣的方式,把每一天都分成幾個大的時間段進行記錄,你就可以知道自己在這些集中的時間內,都做了哪些事情,預定的計畫是否在進行?是否被瑣碎的事務所影響?時間的劃分是否合理?

2、 定時提醒,貴在堅持

人總是有惰性的,如果沒有督促、沒有提醒就會慢慢忘記一些需要長期堅持的事情,雖然在剛開始進行的時候會很積極、很熱情,所以需要有人按時的提醒。但不可 能每個人都配個秘書專門來提醒自己,那麼軟體無疑是最準確、最忠實的工具,今目標軟體定時提醒,會幫助你堅持下來,逐步培養良好的記錄時間的習慣。

3、 根據詳細的記錄分析時間

在經過一段時間的堅持後,我們就可以調出我們的時間記錄,這時候,你可能會大吃一驚:「我的時間真的是這樣使用的麼?這跟我的想象差的太多啦!」是的,你的工作中會隨時出現一些計畫外的事情,它們很瑣碎,而你又沒有這樣的思想準備,所以,你便抽出了大量的時間來處理他們,這時候,你就可以從記錄中找出那些可以迴避的、可以提前預知的事情,加以歸類!有了乙份詳細的分析,你就會知道如何搶回本應屬於自己的寶貴時間。

4、 制定合理的計畫

有了上面說到的分析,你自然就會知道如何規避不必要的事情,更好的做出下一步的計畫。當你的任務被合理的拆分,每一項子任務都有明確的執行人、明確的時間控制,每乙個團隊都能有效的溝通,都能合理的利用資源。

5、 養成良好的習慣

蘇格拉底曾對他的**做過這樣的要求:每天堅持甩手300下。這樣簡單的要求在開始的時候大家都認為做到是沒有問題。但一年以後當蘇格拉底再次問起他的弟 子們時候,堅持能做到的就只有乙個人了,他就是柏拉圖。這個故事同樣也告訴了我們乙個放之四海而皆準的道理:「成功源自習慣」、「習慣貴在堅持」。

經過了乙個階段的調整,你會發現自己的時間更有規律了,自己的工作效率更高了,更難得的是,你能夠從繁忙的工作中,調整出大段屬於自己的休閒時光!其實只要能夠合理的規劃好時間,時間並不像你想象中那麼緊缺,時間會回報那些有準備,有條理的人。

嚴謹的記錄時間,有效的分析時間,科學的規劃時間,最終找出時間中真正被浪費的部分,加以利用才能夠真正的提高工作的效率。

管理好自己的時間,是每乙個員工自我管理的起點,也是每乙個管理者卓有成效的開始。今目標軟體秉持卓有成效的管理理念,通過對日常習慣的培養,使組織管理變得有序和輕鬆。從而達到提公升組織核心能力。

真正的管理人員才能做到的東西

溝通失蹤敗有良多原因,每個專案司理都必需熟悉這些原因 體味其中的行為 而且有責任避免溝通失蹤敗的發生。在一些團隊中,會發生失蹤敗的溝通 失蹤敗的 專案是因為團隊司理自己的壞習慣行為或者他本人容忍組員有些行為,而這些行為和壞習慣無意中會導致溝通的失蹤敗。直到某一天,上層介入並把專案失蹤敗的原 因定格為...

如何管理好自己的時間

時間管理,本身就是一門藝術。時間是最公平的,每個人的時間都是一樣的。如何在相同的時間裡,做出不同的事業,這就是個人水平的體現。這裡先講乙個故事。故事是抄來的,我修改了其中的一部分,使其更貼近我要說的主題。有兩個和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟裡。左邊的山上住著瘦和尚,右邊山上住著胖和尚。這兩座山之...

專案經理如何管理好自己的時間

專案經理要帶領專案團隊建設好乙個專案,所需要關注和落實的事情很多,如果從時間管理方面來說,專案經理既需要管理好專案團隊成員的時間,同時也需要管理好專案經理自己的時間,兩方面缺一不可。由於專案團隊成員的工作比較單一,因此管理好專案團隊成員的時間相對來說比較容易,可以通過詳盡的分解 合理的專案計畫和及時...