為什麼要打造綠色it運維
it運維管理發展到現在，已經成為企業的「必需品」。企業關注的不再是應該用何種網路管理產品，而是什麼樣的it運維產品能夠真正提高it運維的效率、實現其價值，從而來實現企業網路利用率的最大化。通過有序的it運維管理，發揮各部門各it系統的效能，從而將it成本真正轉向為it價值，這也與綠色倡導的節約能源，實現可持續發展相符合，於是如何打造綠色it運維成了眾多企業it部門實現可持續發展重要課題。
如何打造綠色運維
打造綠色運維的核心在於落實「主動」運維。當下，絕大多數企業的it運維現狀都是如此：運維人員經常需要處理一些簡單但是重複的問題；由於缺乏健全的故障預警機制，遇到故障通常都是事後才去處理，但此時故障的不利影響已經產生，運維人員常常處於被動「救火」的狀態，人員勞累，效率卻並不高。
現在大多數企業的it運維已經實現或正在實現從純人工手動運維到由計算機管理，但還只是停留在「半自動化」、「半主動」的運維狀態，仍然是等到故障出現後再由運維人員採取相應的措施。而真正的運維主動，則是要能夠**故障、以及故障出現後產生的不良效果，在故障發生前能夠報警，讓it運維人員把故障消除在發生前，將所產生損失減到最低。綜上所述，最關鍵就是要將主動運維落實到。
何為「主動」？主要體現在兩個方面：第一，提前預知故障產生的影響，並且把故障消除在發生之前；第二，運維人員工作積極性更高，能夠主動消除故障。
如果伺服器出現某些問題，那麼執行在伺服器上的各種應用系統，比如郵件系統、oa、erp、crm等，也會影響正常執行，這些無法進行的工作會對下一步的工作造成的影響有多大，而這些業務的停滯給整個企業帶來的損失是什麼，會有乙個流程性的分析和記錄，並且對解決問題的時間做了規定，必須在規定時間內完成對此類事件的解決，否則事件會繼續公升級。而綠色運維能系統地解決基礎設施配置，避免故障的產生。它的主動性就此顯現，提供乙份問題解決方案給相應的運維人員，讓運維人員的工作有據可依；讓運維人員明確後果，在規定時間內主動去解決問題。
促進運維人員的主動工作，利用綠色運維來量化考核的標準和依據，明確考核運維人員的業績和工作，讓運維人員認可現在的工作、滿足他們的成就感，提高工作積極性和主動性。 改變被動局面、促使主動運維，從而實現真正的可持續發展，實現構建健康有效的綠色運維體系的目標。
總結
縱觀目前市場上眾多綠色運維產品，摩卡軟體公司旗下mocha bsm以及mocha itom以其先進、環保、綠色it、成熟的技術成為其中優秀的代表。為企業實現有效綠色運維保駕護航。
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